要突出整顿企业财会工作 [复制链接]

第4版()
专栏：

要突出整顿企业财会工作
本报评论员
财务会计工作，是全面提高企业经济效益的基础工作。通过记帐、算帐、报帐等活动，可以准确地记录和反映企业的生产经营活动，核算和分析生产经营的成果，监督和检查企业管理中存在的问题，为改善企业经营管理，提供可靠的信息和依据。长期以来，我们的一些企业经济效益差，一个重要的原因，就是不懂得财务会计工作的重要性，因而不重视财务会计工作。一个企业的整顿，如果光抓生产，不抓经营管理，不抓财会的整顿，那企业的整顿肯定是搞不好的。
从一些财务整顿工作进行得较好的地区和企业来看，只要认真进行整顿，就能出效益、出财力。现在，不光是一些后进企业提高综合经济效益的潜力很大，就是一些先进企业的潜力也很大。拿降低成本来说，我国国营企业每年产品成本和商品流通费用约为2，000多亿元，只要能降低1％，就可以节约20多亿元。可见，通过整顿财会工作，在减少浪费、降低成本和节约流动资金等方面，是大有文章可做的。
由于企业的具体情况和工作基础千差万别，在财务整顿工作中，既要注意进行全面整顿，又要从各企业的实际情况出发，突出重点，讲求实效。目前，我国的企业财务会计工作基础薄弱，基本功差，是带有普遍性的问题。在整顿中，一定要切实把定额管理、原始记录、会计帐表、财务计划、计量验收、物资盘点等各项基础工作和制度，尽快地建立、健全起来。通过这次整顿，所有企业都应该做到：有一套加强经济核算的基础工作和财务会计制度；执行国家的政策、法令，遵守财经纪律；及时地足额地上交税收、利润及其他应交款项，正确处理国家、企业和职工三者关系；有一套保护国家财产完整无损的办法和措施；坚持财务民主，依靠群众管家理财，实行勤俭办企业；有健全的财会机构和同工作任务相适应的财会人员。
企业的领导同志应当进一步端正思想，改变那种单纯抓生产、抓产值的做法，在当前的企业整顿中，学会运用财会这个改进经营管理的重要手段，提高综合的经济效益。我们还要经常抓财会队伍的建设。要对本系统、本部门的财会人员在思想水平、业务水平、工作作风等方面达到什么标准，提出具体要求，并把要求和措施落在实处；要开展以提高经济效益为中心的比学赶帮活动，把企业的财务办成勤俭的财务，廉洁的财务，精明的财务，守法的财务和民主的财务，以期从根本上改变国营企业财会工作落后的面貌，使之更加适应和促进现代化建设的发展。