成果奖应奖给谁？ [复制链接]

第3版()
专栏：记者来信

　　成果奖应奖给谁？
重庆特殊钢厂的一些工程技术人员反映，他们那里在科技成果奖金的分配上，存在着严重的平均主义倾向。有道是：“有功人员不敢要，沾边人员争着要，无关人员也想要，个别领导带头要。”大家都分一点，撒胡椒面，而真正贡献大的技术人员所得很少。奖了等于不奖，很影响他们的积极性和创造性。
就拿“稀土镁球墨铸铁钢锭模的推广应用”这项成果说，从试验方案的确定，工艺措施、操作规程的拟定，具体组织试验，质量分析研究，到写出技术总结，都是以工程师傅凯风为主干的。这项成果在提高钢锭模寿命、减少钢水消耗、降低成本上，效果显著；推广数量在同行业中也处于领先地位。1981年初，被四川省科委评为二等奖，省人民政府颁发奖金500元。这笔钱拖了8个月才分发。车间第一次方案：傅凯风与车间主任、工段长以及帮助拍金相照片、进行高温强度指标鉴定的重庆大学教师等5人为一个等级，各得奖金4元。第二次方案改为各得7.5元。经厂技术处干预，傅才得了25元。
象这样的例子可说太多了。新磁头材料，奖金200元，主要研制者得10元；精轧联动线，奖金200元，主持人得8元，还买糖大家吃了。有些项目的奖金分配，连厂长办公室、打字组、厂工会搞宣传的，都分到一份。
成果奖的这种分配办法，很值得研究。技术人员讲：这是个怎样看待科技人员的作用和贡献的问题，是把科技成果奖混同于一般劳动奖了。依我看，有的连劳动奖也算不上。就拿打字员来说，我觉得就不该拿这种奖金。科技成果奖是奖励科学技术上的特殊贡献的。打字员得奖应当是在打字工作中作出了突出成绩，怎么能因为打了一份技术报告就得一份科技成果奖呢？据说，有的科技人员在搞了一两个项目后，就灰心丧气，不大愿意再动这个脑筋了。搞成一项革新，真难呀！提很多方案，命中率很低。一个项目提出，造舆论，作宣传，写报告，到处批，好不容易才列为革新项目。研制过程中要承担很大的风险，要承受风言风语的压力。请求加工和试验，更是求爷爷、告奶奶的事情。费时三四载，搞成了一项，所得奖金凡沾边的甚至无关的都有份。这样做，在科技人员看来，不只是少得几个钱的问题，而是贬低了他们对社会的贡献，怎么能鼓励他们提高积极性呢？
当然，平均主义的空气不扭转，很多技术人员也不敢多得这种奖金。得多了很可能成为孤家寡人。“你一人独吞了！”“你们几个人去搞吧！”今后工作中困难重重，受不了。所以，为鼓励工程技术人员多搞发明创造，多搞革新挖潜，不只是要制订合理的成果奖金分配方案，而且要广泛地做思想工作，使大家正确对待科技人员的革新成果，都积极支持他们的革新创造。
本报记者　毕传永