建设征途上的加油站——朝鲜的干部轮训制度 [复制链接]

第6版()
专栏：朝鲜通讯

　　建设征途上的加油站
　　——朝鲜的干部轮训制度
　　本报记者　周必忠
在朝鲜，每个干部，无论是参加革命几十年的老干部，还是刚刚跨出大学门槛不久的青年干部；无论是领导干部，还是一般干部，都必须参加定期轮训学习。
朝鲜同志认为，在整个社会主义建设的长过程中，必然会碰到许多意想不到的新情况和新问题。作为群众带头人的干部，只有不断地学习，提高自己的思想水平和业务水平，才有可能出色地完成自己所担负的任务。他们生动地比喻说，干部定期参加轮训学习的制度，可以说是干部在建设征途上的加油站。
为了对干部进行分级分职地轮训，中央办有中央党校、金星政治大学、人民经济大学，各道办有共产大学，各郡（市）办有郡（市）党校。人民经济大学轮训郡农村经营委员会委员长、二级企业以上的工矿企业的正副厂长、经理、总工程师、郡（市）人民委员会委员长、道局处长、中央局处长等行政干部和经济干部，中央党校和金星政治大学轮训相当于以上级别的党务干部和群众团体干部，道共产大学轮训农村合作农场委员长、二级企业的车间主任、郡（市）人民委员会科长，郡（市）党校轮训工厂、农村的作业班长和郡（市）人民委员会的一般干部。每个干部四至五年参加一次轮训学习，每次学习半年或一年。
干部进校学习，要达到两个目的，一是增强党性，二是提高业务能力。在党性锻炼方面，主要是进校后，利用10至15天时间，以思想为主进行一次总结，然后经过联系自己实际的学习，到离校时再回过头来检查对比，看看自己在哪些方面进步了，哪些方面还需要继续注意改进。业务学习，根据各人的工作性质各不相同。以在人民经济大学学习的经济干部为例，他们主要是学经济学，内容包括理论、方法和规范动作。整个教学过程分五步：第一步，讲课；第二步，讨论；第三步，练习，就是每学完一课，到学校设置的研究室或设有标准现场的工厂，用三五天时间，按照所学内容来一次实地的演习；第四步，实践，就是在学习结束后，利用一至二个月时间，到工厂当厂长，真刀真枪地干；第五步，学会写总结、报告、讲话稿。整个学习的重点在第三步和第四步。最后进行考试，评定成绩，装入档案，作为考核干部的一项内容。经过这样的学习训练，再回到原单位，干起工作来，就能较好地跟上不断变化发展的新形势。
从1969年起，全国又实行每个干部每年必须学习一个月的制度。因为时间少，无论是政治课还是业务课，都根据各人的情况，只学一个专题。学习内容由中央各学校编写统一的讲义提纲，印发给各道共产大学和郡（市）党校。
干部在学习期间，必须严格遵守学校规定的作息制度，不得和原单位发生任何工作联系，不得随便会客。家住市内的，也只能每月回一次家。但是在生活待遇上却受到特别的照顾，除工资照领外，还可免费食宿，免费领取学校发给的学习用品。
参加轮训学习，已经成为朝鲜广大干部的一种良好风气。