阳泉工矿区第一期整风结束 着重检查自满情绪经验主义 [复制链接]

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专栏：

　　阳泉工矿区第一期整风结束
着重检查自满情绪经验主义
【本报阳泉讯】山西省阳泉工矿区工厂、矿山的第一期整风，自八月十五日开始，历时四十五天，已于九月三十日结束。
阳泉解放较早，工矿生产恢复较快。阳泉工矿区委领导上因此产生了盲目自满情绪，在领导方法上，继续保守着经验主义老一套的作风。
在这次整风中，着重检讨了矿、厂领导上不依靠工人管理企业，缺乏群众观点的思想和作风，具体表现在：
第一，工厂管理委员会、职工代表会普遍流于形式，厂务会议、总支委员会常常代替了管委会，大部分职工不知道管委会委员是谁。煤矿中的若干负责干部，曾错误地认为离开把头，生产就无法进行。有的厂、矿因不采纳工人提出的合理化建议，在生产上不断遭受损失。
第二，领导干部自己忙于事务，用手工业的方式进行工作，不会运用组织力量。蛋厂的副厂长自己一根根登记存放修房用的木料，使保管员歇着没事干。生产上的重大问题，厂长却置诸脑后。开工时因计划不周，一再迟延，使二百万个蛋少出一千五百多磅成品，损失两千多万元。煤矿四矿矿长对所属十九个部门的条子都要亲自批看，甚至工人家属借一担水桶也要自己批准，并打电话告说：“按时送回，不要坏了。”该矿生产中屡出伤亡事故，矿长却很少考虑。招收工人时不经检定和训练，即让下井工作。煤矿管理总局规定新工人须预先训练五天，并有熟练工人实地指导工作一星期，且短期内不能单独工作。这一规定，阳泉矿至今未执行。因此，一月至六月死亡工人十一名，其中有两个聋子一个哑子，三个经验少的新工人。
第三，工作中不会走群众路线。制度和劳动纪律是领导上几个人主观拟就的，下命令执行，效果很坏。发电厂建立责任制时，未通过群众讨论，职工不了解逐级负责制的意义，全怕出了事故写悔过书，受处罚，形成逐级推责任。一发生问题，工人报告组长，组长报告股长，股长报告厂长，常常不能争取时间处理可以避免的事故。过去一年内发电厂事故丛生，影响煤矿生产甚巨。其他矿也有类似情形，使责任制有名无实。
第四，对依靠全体职工搞好生产的观点不明确，尤其没有注意团结技术人员。某些老干部功臣自居，骄傲自满，看不起新干部，不满技术人员工资高，在思想上与技术人员划了一条鸿沟。有的负责同志自己不懂生产，却硬要装懂，不虚心向别人学习。另一种是对技术人员事事迁就，不进行教育帮助，因而使部分技术人员不能去掉长期在官僚资本企业中养成的自高自大，看不起工人的错误观点。
第五，在党的工作上，对保证与监督生产任务的完成，往往只作一般号召，很少深入车间支部或小组，作具体的帮助和进行宣传鼓动工作，没有大力教育党员成为工会的模范会员，以巩固党对工会的领导，和通过工会做好群众工作。另一方面，却又常常包办行政工作，蛋厂评资时，党支部作决定，修房按装玻璃的事，支部也要去管。
第六，工会工作者立场不明确，强调树立生产观点后，在生产上做出了一些成绩，但又忘记了应该代表全体职工群众的利益，监督改变某些过份伤害工人健康，违背工人利益的错误措施。国营阳泉铁厂铸管场工人每天加班四小时（本班九小时），一个月中加班达二十次左右；蛋厂曾无理开除一女工。工会对这些事件，或未提出意见，或提出意见后未得解决，但也没有坚持。这样，就使工人产生了所谓“工会和行政一模一样，一个鼻孔出气。”的感觉。增加了工会联系群众的困难，对搞好生产是不利的。
阳泉工矿区在这次整风中，不仅检查出工作中的主要缺点，同时也总结出工作中的成功经验。阳泉矿务局及其所属各矿抓住了煤矿生产中的重要环节——生产中的安全问题，着重检查和总结第三季保安工作，该矿务局自七月开展保安运动以来，工人伤亡逐月减少。该局所属各矿第三季伤亡总数八十一人（亡三人），比第二季六二三人（亡三人）减少五四二人——即减少百分之八十七。伤亡减少的基本原因是充分地发动了群众，开展了群众性的保安运动。做好保安工作，开始成为全体工人自觉的行动。个人和小组都订定了保安计划，相互挑战；实行了群众性的监督。过去不可能做到井下不吸烟，现在也做到了。这使全体干部在思想上更加明确地认识了走群众路线的重要意义。
（王金林、韩永寿）