症结在哪里？ [复制链接]

第2版()
专栏：短评

　　症结在哪里？
实行包干到户责任制的地方，有些生产队收取集体提留曾遇到困难：“钱难要，话难说，工作难做”。这是农村财务工作中急待解决的一个问题。
问题的症结在哪里？是包干到户、分散经营使社员“分散了心”吗？滁县地区的调查说明，症结不在这里，主要在社队财务管理混乱，有些干部把集体积累当作“过路财神”，乱支乱用，以至挪用、贪污，使得社员很不放心。
怎样让社员放心而且乐意上交集体提留呢？只有对症下药，改革财务管理制度。做到既合理确定集体提留比例，尽量减轻社员负担，又严格开支，杜绝漏洞，防止队内队外见财见物任意“伸手”的不正之风，真正使集体积累用于扩大生产和改善社员生活。实现这种改革的关键，是要适应包干到户的新情况，切实维护承包户的权、责、利。只要让社员有充分行使管理财务的民主权利，能从集体积累的使用中得到经济实惠，他们就会乐意履行上交集体提留的义务和责任。滁县地区试行“集体提留队筹社管”的办法，做到了这一点，钱好收，话好说，工作好做，就是一个实证。
改革和健全财务管理制度，要注意加强思想教育和政策教育。教育干部秉公办事，杜绝不正之风，教育社员爱护集体，完成对集体应尽的责任，使双方共同履行承包合同。这样，这个工作就好做了，就能使集体积累由以往的“过路财神”变为“常驻财神”，充分发挥致富的作用。