发扬苏区干部的好作风--江西省兴国县采访散记 [复制链接]

第4版()
专栏：

发扬苏区干部的好作风
——江西省兴国县采访散记
《赣南报》记者　陈锦蕙　本报记者　高新庆
“哎呀嘞——
苏区干部好作风，
自带干粮去办公，
日着草鞋干革命，
夜走山路打灯笼。”
这首著名的兴国山歌，朴实无华地唱出了当年中央苏区“模范兴国县”干部的好作风。令人欣慰的是，这种优良作风在兴国县经久不衰，并在新的历史条件下发扬光大。
“为大家办事
怎能要报答？”
一次偶然的机会，我们在乡下碰到苏区时期的妇女干部，解放后历届全国人大代表、兴国县人大常委会副主任、74岁的老劳模李友秀同志。她身穿斜对襟浅蓝色褂子，卷着裤腿，满头银丝，步履矫健，象个普通农家妇女。
李友秀，1929年参加革命，跟着党风里来浪里走，岁月荏苒，壮心不已。1954年，第一届人大期间，受到毛主席、周总理的亲切接见。党的十二大前夕的一个晚上，月明星灿，她兴致勃勃地与我们侃侃而谈：“我参加革命几十年了，为人民做了一点好事，也犯过不少错误，但毛主席教育的两条始终记在心里：一条叫群众路线，事事依靠群众，从群众的角度考虑问题；一条叫艰苦奋斗，发扬过去戴斗笠、穿草鞋的革命传统。”
李友秀是这样说，也是这样做的。她经常到南昌去开会，县里要派专车接送，她都婉言谢绝，坚持坐公共汽车。我们问她：“您这么大年纪，坐坐小车也可以嘛，为什么非坐公共汽车哩？”她笑笑说：“同志呀，坐公共汽车不光是为公家省点汽油，还有更大的好处，可以以一个普通旅客的身份，听到旅客的各种议论、意见呵。比如有一次在车站等车，旅客发牢骚：‘兴国模范县，就是路糟糕’，可不是，车站的路面坑坑洼洼，旅客批评得对呀，回来一反映，有关方面组织力量把路修好了。”李友秀已古稀之年了，同志们劝她不要下乡，她说：“我是共产党员，又是人民代表，不下乡走走，哪能听到群众的呼声？”今年夏收夏种期间，她与县人事局的负责同志，顶着炎炎烈日，步行八个公社搞调查研究。当发现五里亭公社睦敬大队因缺水不能及时栽插晚稻时，立即把公社书记、大队书记等找来，先沿着渠道走了七、八里路，摸清水情，然后召集生产队长开会，商量办法，确定了专职管水员统一管水，制订了管水用水的乡规民约，终于使这个大队及时完成了晚稻栽插任务。
李友秀为群众办了不少好事，人民感谢她。群联大队有两座桥，在搞农田水利时损坏了，没有及时修复。李友秀知道后，立即向有关方面反映，很快修好了，老俵很高兴，商量着要给李友秀送点花生等土特产。李友秀谢绝说：“我是人民的代表，为大家办事怎能要报答？”群众在背后评价李友秀说：“李大姐一身泥土气，腰直步子稳，是作田人的好代表。”
“开门四件事，天天挂在心”
1933年秋，毛主席到长冈乡调查，经过樟树塘小桥时，发现那小桥由三四根木头架成，桥面很窄，横栓又断了，走在上面摇摇晃晃。毛主席当即对乡干部说：这座桥太小，又坏了，会跌倒行人，尤其是小孩子上学经过，真叫人提心吊胆，要赶快修一下。象这些群众的日常生活问题，苏维埃的干部要想办法解决。快回瑞金时，毛主席又再三嘱咐要把小桥修好。不久，毛主席从瑞金写信来，还特别问到：樟树的小桥修好没有？乡干部遵照毛主席的指示，把桥修得又结实又宽阔。
毛主席亲自培育的党要时刻关心群众生活、群众疾苦的作风，在兴国县已经扎下根来。
一个风和日丽的上午，我们访问了永丰公社。这里水土流失特别严重，剥皮山沿途皆是，河床淤沙堆积高于田块。年轻的公社书记雷万春同志说：“过去搞封山育林，订了很多严厉措施，还是封不住。原因就在只考虑封山一头，不考虑老俵烧柴一头。开门四件事，柴米油盐，我们这里柴是第一位的，正象老俵嫂说的，总不能让全家啃生米，冒得烧的，连草根都得拔掉。”停顿了一下，他继续说：“这两年觉悟了，先抓群众烧柴问题，公社配备了能源干事专管这件事。解决烧柴问题几个途径：第一、推广以煤代柴，每造林一亩，给煤500斤；第二、抓沼气的试验、推广工作；第三、大搞省柴灶，去冬以来发展了970多户；第四、种高秆作物，用秸秆作柴烧”，这样一来山可以封住了。水土流失最严重的六个队，已封山育林6万亩。雷万春呷了口茶，感触颇深地说：“开门四件事，要天天挂在心。关心群众，才能动员群众。”“群众说好，当然要坚持”
“铁汉子”——钟德深，在兴国县，这个名字受到人们的尊重。
1972年，穷困的长冈公社合富大队文溪生产队社员，一致选举钟德深为生产队长。那时候的文溪，社员人均口粮不过400斤，人平收入不足50元。钟德深接任队长，“出手锏”就是改变“吃大锅饭”的状况，把生产队划分3个农业组，一个经济作物组，“分组作业，包产到组，以产计分”。实行这个办法以后生产直线上升。从1973年到1978年，粮食平均每年递增9％，总收入平均每年递增10％，粮、油、猪等征购任务，年年超额完成。当时，周围生产队有人提出这样的口号：“明学大寨，暗学文溪！”于是，在那“宁要社会主义草”的时代，文溪便成了批判对象。但老钟就是硬着头皮顶着。
三中全会以后，在地、县委支持下，文溪的经验才算正了“名”，并在全公社、全县推广开来。
一波刚平，一波又起。1980年1月，省里找十个县委书记座谈多种经营问题，钟德深作为特约代表参加会议，让他介绍“分组作业，包产到组，以产计分”的经验。他劈头一句话：“那是过时的经验了，我们现在不是包产到组，而是包产到户”，然后谈到“包产到户”，不但打碎了“大锅饭”，还打破了“中锅饭”，调动了家家户户自觉搞生产的积极性。一石击破水中天，与会者哗然。有的点头，有的摇头。展开了一场唇枪舌战。
理越辩越明，对老钟点头的更多了。但会一散，老钟人还未到家，省里的电话来了，要县里对老钟“多多帮助帮助”。“纠偏工作组”随之到了文溪生产队，有关方面决定：文溪不纠偏就要来“硬”的：第一、要组织批判，批倒批臭；第二、撤销钟德深队长职务；第三，给文溪经济制裁：不供应生产资料。大队还决定四条：1、办事不出证明；2、不协助调解纠纷；3、不供应煤油；4、不发布票。1980年3月老钟被撤职，包产到户被强令制止。但文溪群众仍然听老钟的，工作组一走，大家来个明纠暗不纠。耀邦同志视察赣州地区支持“双包”的讲话传下来了，地委、省委的负责同志对文溪包产到户明确表示支持，文溪又恢复了名誉，老钟又当上了队长。谈起这段经历，我们问老钟：“当时打击、压力这么大，您怎么这样铁心？”他微笑着说：“我坚信三中全会解放思想，实事求是的路线、方针是正确的，我们所做的，经过实践的考验，群众说好，当然要坚持。”停顿了一下，他又意味深长地说：“个人得失算不得什么，坚持真理不能含糊呵！”