活跃的力量 [复制链接]

第2版()
专栏：

活跃的力量
本报记者　田流　张平力
近几年来，昌平县的同志认识到昌平是块“宝地”，充分利用本地资源，采取公社、大队、生产队“三匹马拉车”的措施，积极发展各种工副业生产。1981年，全县工副业总收入达到1．2亿多元，占农村经济总产值的65％以上。今年上半年社队工副业总收入又比去年同期增长46．6％。这县工副业的发展，成为推动整个经济发展的一支活跃力量。
在党的“十二大”召开的日子里，北京市昌平县的广大干部、群众在热烈议论着这样一个话题：党中央号召到本世纪末使全国工农业年总产值翻两番，昌平县怎么办？人们的回答是：三年就让它翻一番。很多干部和群众用近几年的事例，一再向记者说明，这种信心是有根据的，是完全有把握的。
经过十多天的调查访问，我们感到他们的信心，是来自他们过去三年的实践，来自他们为全县经济更迅速发展打下的基础。特别是他们发展工副业方面的成就，使我们看到了昌平更加富裕美好的明天。1981年，昌平县工副业总收入1．2亿多元，占农村经济总产值的65％以上；今年上半年，全县社队工副业的总收入又比去年同期增长46．6％。照这种速度干下去，三年后仅工副业的经济实力就相当可观了，何况它还是促进农业经济全面发展的巨大动力呢！（一）
外地来昌平县参观的人心里总揣着一个谜：这几年，国家经济调整，不少地方的社队工副业或是无原料，或是无销路，发展速度有所减慢，为什么这里偏偏在增长？这种增长速度能维持多久？昌平人是不瞒自己的“家底”的，他们说起全县的社队工副业，如数家珍：这里年产粗沙100多万吨，占首都用量的三分之一；长陵公社果脯厂的果脯，长期出口；香堂大队的去污粉，年产400吨，畅销全国；马池口大队生产的暖气片，占首都用量的40％；高口公社拔丝厂的铁钉，也在首都市场占有重要地位……全县771个社队工副企业，生产8个门类上百种产品，绝大多数都是立足本地资源、面向首都市场的。所有这些都在告诉人们：昌平的社队企业，是建立在本县丰富的自然资源和人力资源基础上的；是建立在不同大工业争原料、争销路、服务首都的基础上的，这个基础是可靠的。
早几年，昌平人还没有认识到自己脚下是块“宝地”。这里山上不仅适于生长闻名中外的“燕山板栗”，还蕴藏着90多种小矿产资源；这里到处有沙有石，都是上好的建筑材料；这里靠首都近，能为大工业、人民生活和外贸出口服务的生产门路多不胜数；北京城里“窝”了那么多技术人才，请来就是“点石成金”的好手；这里地少人多，有的是劳力……可是过去“以粮为纲”的绳索把人们捆住了，“单一经济”遮住了人们的视线，身在宝山不见宝。党的三中全会以来，县委带领广大干部和社员破除“左”的思想束缚，号召全县学习广东南海、四川广汉走农工商全面发展农业经济的道路。从这里开始，这县的农村经济才真正获得生机，全县大力兴办社队工副业，“宝地”向人们献宝了。（二）
我们访问了不少社队工副企业，看到广大社员就地取材，变“废”为宝，进行着创造性的劳动。
沙河公社踩河大队去年花了6，000多元买了两台旧水磨机，整修了几间破牛棚，建成了一条水磨石生产线，一座建材厂就建立起来了。原材料是从当地山里采来的，请来一名技术工人，带着60多名社员就开了工。水磨石做得精致光滑，直送首都某建筑工地。去年这个小厂上交大队5万元利润，成了一位“财神”。大队用这位“财神”赚来的钱又兴办了不少其他工副业，其中建筑队上得最快，现在已经开始在大队、公社承包社员住房工程。经济发展了，城市要建设，农民要盖新房，建筑业和建材业前途无量。昌平县看准了这一趋势，去年建了64个社队建材企业，许多社队组成了建筑队。现在，建材业和建筑业已经成为昌平县社队工副业的主要支柱之一。
有上的，也有下的。下是为了上。这两年昌平县停办了176个污染、亏损严重，无原料、销路少的社队企业。但是这并没有影响全县社队工副业的发展速度，反而使一大批社队工副业兴盛起来。县委领导同志告诉我们，砍掉的项目都是社队工副业的劣势、包袱，这样才有利于社队工副业发挥自己的优势。在昌平县能听到不少这种事：
——西二村大队一生产队有个小服装厂，社员们见附近一家国营服装厂天天处理一堆堆废布头，就花钱将布头买回来，碎布条扎成拖把，小布头拼制成手套或童装，送上市场，每年能收入几千元；
——北七家公社去年建了一座中型养鸡场。无处买雏鸡，就把国营养鸡场的四万只淘汰鸡买回来，请来一位专家实验“强制换羽”新技术，四万只鸡延长了生蛋期，今年可向首都市场提供鲜蛋50万斤……
人们会问：靠这样拾拾捡捡，社队工副业能有前途？沙河公社老牛湾大队党支部书记魏长青说：“怎么会没前途？社队工副企业有别人抢不去的优势。拿我们大队的景泰蓝厂来说吧。厂房是旧房子改的，早已过了折旧期，可以不算钱。买了些设备工具，固定资产是1．2万元。有流动资金2万元，43名工人，一年可盈利5万元。我们虽然用于劳力投资的比重比它大，但是咱劳力多，正好发展这类劳动密集型产品，这是国营企业比不了的。他的话给了我们很大启发。在我国，劳动密集型生产有很大发展前途。这县的社队工副业，正是充分利用了自己劳力资源丰富的优势，甘愿跟在大工业后面拾拾捡捡，不去争项目、争原料，从而找到了发展生产的新门路。昌平县靠首都近，实际上，这种拾遗补缺的机会很多。（三）
广大社队工副企业里，有一个响亮的口号，叫做“四不嫌”，即：不嫌项目小，不嫌利润薄，不嫌活脏，不嫌活累。这“四不嫌”精神，使社队工副业生产开拓了广阔的领域。
我们访问了沙河公社知青大队。数了数，这个只有400多人的大队，兴办了十几项工副业项目，从养乌鸡、养鱼、加工剪刀，到做纸箱和儿童玩具等等。问起加工剪刀有多少利？说是一把只有几厘。问起做纸箱的社员累不累？社员回答说，有时赶任务一天要干十几小时。大队党支书纪成栋说，手工劳动就是这个特点。净找省力省事的活儿，哪有那么多？他还说：“揽的工副业项目多，企业发展的回旋余地才大，这项不行干那项，企业发展的速度就能保持下去。眼下我们想多搞几项工副业，目的是要积累资金和提高技术，把我们的乌鸡养殖场扩大起来，走饲养、加工、销售一条龙的联合经营道路。现在我们养了4万只乌鸡。等养到10万只以上，跟着就上乌鸡加工厂，那时候会是什么样？”纪成栋现在是公社社队企业公司的副经理，他的经营之道将要推广到全公社去。在沙河公社，这位副经理所憧憬的农工商一条龙的生产体系，已经出现萌芽。现在有几条“龙”，即：自产黄豆，制成豆腐出售；自产绿豆，泡成豆芽出售；自产小麦，磨成面粉加工成挂面出售；自己养鸡，加工成熏鸡出售；用自产的粮、鸡、鸭、鱼、菜开设饭馆，还有自产砖瓦、建材，带料外出承包工程。这种“一条龙”生产体系，现在已出现不少。（四）
这县社队工副业近两年之所以能够获得持续发展，与县委采取一系列正确政策和措施分不开。最主要的，是实行了社、大队、生产队“三匹马拉车”的措施，生产队是“高头骏马”。县委明确规定：社办企业利润的20％、大队企业利润的50％、生产队工副业利润的70％参加社员分配。这一下就把社队工副业和广大社员的切身利益紧密结合起来了，办工副业的积极性真是一级比一级高。
再就是对社队企业的管理机构进行了改革，将县社队企业局改为社队企业经委，下面按专业化分成四个管理公司，各公社的社队企业管理机构也相应改为专业公司，成为一级经济组织。因此形成了指挥有权、运转灵活的体系，社队企业的许多事就好办多了。
＊＊＊＊＊
如果把昌平县农村经济比做一盘棋，那么在近两年内迅速发展起来的社队工副企业，就是一个举足轻重、牵动全局的“棋子”。去年，全县社队工副企业向国家提供的税金，相当于全县农业税收的三倍多；向农业的投资有600多万元。全县社员人均收入54．5％来自社队工副企业。
昌平县社队工副企业做为全县农村经济的一个活跃力量，今后会产生更大的经济推动力——这是可以肯定的。（附图片）
昌平县南口公社利用当地原料办起一座平拉玻璃厂，仅七个月时间，就建成投产。目前年产能力达十万标箱，产品深受城乡群众欢迎。这是工厂在进行生产。
本报记者　田永有摄