“穷棒子之乡”念活了“多”字经——河北省遵化县开展多种经营纪事 [复制链接]

第2版()
专栏：农村通讯

“穷棒子之乡”念活了“多”字经
——河北省遵化县开展多种经营纪事
初秋时节，记者在曾被称为“穷棒子之乡”的河北省遵化县采访。过去陡坡上开的荒，如今营造起一片片葱郁的幼林，不少梯田围上了绿色的桑坝；曾遭破坏的草坡，牧草青青，活动着一群群牛、羊；曾被废弃的坑塘里放养了各种鱼；许多农家小院建起了别具一格的小葡萄园、小苹果园和小养殖场。这个在十年“内乱”中受“左”的思想危害深重的老典型，1980年以来，在抓紧粮食生产的同时，上下齐念“多”字经，走出了一条富裕之路。
搞“有米之炊”
遵化县开展多种经营，在经营思想上有个转变过程。国民经济调整开始后，这里出现了新的情况：全县2，800多个社队工业企业，因为无米断炊，或者产品滞销，陆续垮掉了800多个。相比之下，种植业、养殖业和农副产品加工业，收入大幅度上升。新情况提出了新问题：重点开展种植、养殖和农副产品加工业，还是继续围绕着机械、修造搞工业？他们通过对全县资源普查和典型社队的调查，用事实肯定了前者，说服了不同意见的同志。
有人怀疑，靠本地资源开展多种经营，能不能治穷致富？县委拿出全县人均收入达到200元以上的59个大队的调查材料。它们有山区队，也有平原队，这些大队共同的特点是：开展一种二养三加工，多种经营的收入占总收入的75％以上，农副产品商品率达到80％以上，粮食亩产800斤左右；每个劳力一年创造的价值超过了700元。地处半山区的党峪公社李庄子大队，人均只有1．4亩旱田，4亩山场。他们年年上山栽植果树，去年林果收入占全大队总收入的79％，人均收入达到383.8元。
有人说，靠一种二养三加工可以致富，但不如办工业见利多。县委的回答：不一定。党峪一带4个公社，1980年利用当地丰富的红果资源，建立了7个罐头厂。当年加工红果罐头1，000多吨，比卖红果增收40多万元。相反，这个县区、社经营的40个铸造厂几乎全部被迫下马转产。
县委利用调查来的大量事实，使大家看到立足于本地资源的种植、养殖和农副产品加工业是农村商品经济展翅起飞的希望。这两年全县多种经营收入增加5，000多万元。
用“近水”解渴　以“近”促“远”
确定了路子，并不等于各级干部都能上路。1980年，这个县在资源普查的基础上，制定了发展多种经营的五年规划，并决定建设林果、蚕桑、畜牧、养鱼等十个基地。有人说：计划宏伟，只是远水解不了近渴。如何处理好“远水”与“近水”的关系？县委领导同志通过调查研究，访贤问能，得出了正确结论：用“近水”解渴，靠“远水”发展。
用“近水”解渴，先要让人们看到“近水”。遵化10万亩浅山丘陵地区，生长的野酸枣多数人看不上眼，任凭牛吃、羊啃、砍柴烧。而党峪公社杨家峪大队却把1，000亩野酸枣承包给林业队精心管理，不用投资，只靠一把剪刀，当年就收入一万元，第二年又增收一万元。要是大家都能这样，这一地区就能增收40万元。全县还有各种果树31万亩，其中板栗、苹果占70％。侯家寨公社张庄子大队板栗亩产260斤，相当于全县平均产量的4倍。全县如能达到张庄子大队一半，就可增加1，500万斤，交给国家出口，不仅能换回1.75亿斤小麦，而且群众能增收360多万元。象这样能够利用的“近水”，在遵化县平原、山区、丘陵、荒滩、水面都有。从而使广大干部、群众增强了以“近水”解渴的信心，积极挖掘生产潜力。去年全县水果产量比1979年增长34％。近两年，羊增加4倍多，野酸枣等野生资源的收入增加两倍多。
用“近水”解渴，以近促远。不少社队在发展多种经营实践中，悟出了这个道理，摸索出了许多好经验。娘娘庄公社现有果树30万棵，进入盛果期的18万棵，他们着重提高果树产量，增加收入，并从近两年的几百万元收入中拿出83万元资金，为幼林打井整地，促其早结果，多结果。同时又新植果树6万多棵，为今后的大发展创造了条件。
一畅带来三家旺
1980年，遵化县对多种经营的项目，宜统则统，宜分则分，扶植专业户；在集体统一经营的项目中，承包形式不拘一格，灵活多样。人的思想活了，给全县多种经营很快带来多（行业）中有多（项目）、大（项目）中有小（产品），集小为大，以多取胜的新局面。目前，全县多种经营项目发展到100多个，产品1，000多种。全县的畜牧业，也由过去猪、鸡等增加到30多种，当地过去从未见过或很少见的艾虎、獭兔、紫貂、鹌鹑，也在这里安家落户，繁衍起来。去年全县畜牧业总收入比1979年增长2.5倍，占农业总收入的比重由13％上升到23％。
生产发展，产品增多，流通渠道的通畅显得格外重要。县委、县人民政府及时总结了马兰峪供销社“七购八销多渠道，一畅带来三家旺”的经验。他们首先改变过去坐等收购的经营作风，敞开大门，提出对数量大的产品就地收购、就地发运，对贵重产品专人保管收购，对畅销产品走村串户广泛收购等“七购”和以产促销，优质保销，一货多销等“八销”，疏通多渠，货畅其流。七购八销给社队、社员和供销社三家带来了实惠。去年，全区集体、社员多种经营纯收入达到263．5万元，比1979年增长42％。县人民政府在推广马兰峪供销社经验的同时，还充实加强副业股、食品公司、生产公司、土产公司的领导，增添了购销人员，把基层供销社副业股与采购站合并，共同抓好土副产品的生产加工和购销，扩大了购销业务。今年上半年，商业完成购销总额887万元，比去年增加313.5％。
遵化县过去围绕着粮食，用“穷棒子精神”念了十年“粮”字经，但产量总不过长江，人均收入没超过80元，口粮没达到400斤。1980年以后，县委肃清“左”的影响，念活了“多”字经，不仅全县粮食总产增加了，社员人均口粮水平提高了。去年全县农副业总收入12.2亿元，比1979年增加2．17亿元；多种经营占总产值的比例由36.2％提高到55．3％，人均纯收入比1979年增加一倍。
本报记者　陆笑萍　侯志义
本报通讯员　任有斗