内行当厂长企业很快变 [复制链接]

第3版()
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内行当厂长企业很快变
鞍钢公司炼铁厂任用总工程师当厂长，两个多月时间就打开了局面，7月份补上了一季度亏损的340多万元，盈利110万元，到9月底累计盈利615万元
本报讯　炼铁行家麻瑞田担任鞍钢炼铁厂厂长后，仅仅两个多月就打开了局面。
今年一季度，炼铁厂生产一直处于被动局面，各项指标都完不成，全季度亏损340多万元，职工的奖金大幅度下降。为了改变这种状况，公司任命副厂长、总工程师麻瑞田为厂长。麻瑞田是个中年知识分子，1955年从鞍山钢铁学校毕业后，一直在炼铁厂工作。1956年到鞍钢业余大学学习六年。当过高炉瓦斯工、工长、炉长、值班长、车间主任、副厂长，他炼铁经验丰富，工作有魄力。
麻瑞田上任后，首先解决炉况失常问题。当时，全厂八座高炉，就有四座高炉生铁产量下降。特别是有较大影响的九高炉，从去年10月6日开炉以来，处于失常状态，原因一直找不出。麻瑞田带着问题和主管生产的副厂长高光春一起，多次召集车间主任、炉长、工人和技术人员对高炉进行“会诊”，根据他多年的经验，找出了九高炉失常的主要症结，提出了解决办法，并经过全厂上下两个多月的艰苦奋斗，四座失常的高炉全都转入正常生产。
麻瑞田同几名副厂长密切配合，抓好企业整顿，加强管理，完善和落实经济责任制，把各项经济技术指标落到科室、车间、班组和个人，并建立了相应的检查考核制度。与此同时，全厂还整顿了劳动纪律、财务纪律，重新修改和制订了23项规章制度，使厂内的经营管理走上了正轨。
麻瑞田当厂长后，从4月份起全厂开始盈利，生产形势一月比一月好，产品质量一月比一月高。不仅补上了一季度的亏损，到9月底还累计盈利615万元。
本报记者 康文第