尽快把大同煤矿建设成新型能源基地 [复制链接]

第3版()
专栏：

尽快把大同煤矿建设成新型能源基地
山西大同矿务局局长　刘书贵
党的十二大把解决能源问题作为经济发展的战略重点之一。我们大同矿务局全体职工满怀信心，决心不辜负全国人民的期望，加快煤炭生产的发展，把大同煤矿建设成新型的能源基地。
大同矿务局是一个大局，对国民经济的发展起着重要作用。为实现国民经济发展的宏伟目标，我局结合本单位的实际，经过反复研究讨论，从今年起到1985年的四年内，依靠现有矿井，每年平均净增150万吨煤；1985年到1990年的五年内，平均每年净增200万吨，为国家上缴的利润也要和产量的增长同步上升。
总结历史经验，要使产量持续增长，就要走出一条新路子来。
一、向机械化要效率，要产量。实现战略目标不能靠大量增人，而要采用新工艺、新技术、新装备，提高机械化水平，改变技术面貌。目前，我们局的采煤机械化程度为63％，其中综合机械化程度为41％，普通机械化程度为22％。机械化采煤在我局已经占很大比重。今后，除依靠国家对我们的支援外，我们自己要下功夫抓好职工的技术培训，要下力量抓好设备的定期大修，延长设备的使用寿命。同时，在研制、使用国产综机上多下功夫。设想在1985年左右，搞一个综合机械化生产样板矿，产量要多，用人要少，劳动效率要高，成本要低。在管好用好综机的同时，坚持综采和普炮采并举，充分发挥现有机械设备的作用。
二、通过技术改造挖潜力。到1985年我局年产达到3，000万吨，主要靠技术改造来实现。我们在抓好当前生产的同时，要抓紧三对矿井的改造扩建和一些大的环节改造工程。目前正在施工的晋华宫矿，核定能力为260万吨，改造扩建后，净增能力120万吨，大约五年左右投入生产。明后年上的王村矿、云岗矿两对矿井，改造扩建后，分别净增能力60万吨和90万吨。与此同时，还要在充分利用现有设施的基础上，对煤峪口、永定庄、同家梁等7个矿分别进行通风、运输、筛选、提升、储装运等主要生产环节系统的技术改造，并对矿区公用工程、职工生活服务设施进行改造和建设。经过改造，今年年末全局的环节综合能力将达到2，837万吨，到1985年年末，将达到3，200万吨，为实现1985年3，000万吨煤的设想打下可靠的基础。
三、加强开拓掘进工作。采掘并举、掘进先行，是发展煤炭生产的基本规律。目前，我局开拓、准备、回采三个煤量都比较充足，但各矿发展不平衡，当前产量的增长幅度大于掘进速度，加之综机采煤所需大断面巷道工作面增加，这就要求我们加强开拓掘进工作，加强大断面巷道的掘进。对个别矿井要注意具体分析，重点帮助，保证各矿在今后的发展中做到采掘平衡，以掘保采，以采促掘，不再发生采掘失调，保证生产持续稳定增长。
四、加快新井建设。1990年前，我们要建成三对矿井。目前正在兴建的燕子山煤矿，设计能力为400万吨。已开始施工准备的四台沟矿和高山矿，设计能力分别为400万吨和45万吨，即将陆续开工。
要把埋藏在地下的煤炭资源开发出来，先要把开发煤炭的人武装起来。就整个职工队伍的技术水平和管理水平来说，还不适应四化建设的需要。干部队伍，按照革命化、年轻化、专业化、知识化的要求，差距很大。自党的十二大后，我们对局矿两级领导班子进行了整顿。局领导班子由13人减到9人，平均年龄由55.2岁降到49.3岁，具有大中专文化程度的人数比例由31％提高到56％。13个矿的领导班子由128人减为98人，平均年龄由49.1岁降到45.5岁，具有大中专文化程度的人数比例由21.6％提高到40％。今后，我们还要继续做好这方面的工作。今年已轮训职工2.05万多人。目前正筹建培训中心，通过扎扎实实的工作，提高职工队伍的政治、技术素质，以适应开创新局面的需要。