从工人到厂长 [复制链接]

第6版()
专栏：南斯拉夫通讯

从工人到厂长
本报记者　黄炳钧
每天清晨6点前，当贝尔格莱德机器和拖拉机制造厂的早班工人上班时，他们总能在进厂的人流中看到厂长拉道斯拉夫·拉道维奇。
拉道维奇高高的个子，有着运动员般壮实的体格。他今年四十九岁，却在这家工厂里度过了35年。工厂今年11月正好要纪念建厂三十五周年。因此，他是同工厂一起成长的。拉道维奇应记者的要求，讲述了他从工人成长为厂长的经历。
1947年，拉道维奇在7年制学校毕业后，进入这家新厂创办的技工学校。3年后，他以优异的成绩结束学业，成了厂里的钳工。
为了适应建设的需要，拉道维奇一边工作，一边在首都机械制造中等专业学校的夜校继续学习。1950年至1954年，他按时学完了中专课程。随着知识的增长，他从钳工升为组长、班长、工段长……科学技术的发展、生产要求的提高，使他深感中专知识的不足。1959年他再次下决心进贝尔格莱德大学机械制造系深造。他坚持不脱产学习，用6年时间学完全部课程。学习结束后，他升任车间主任，当了一年生产厂长，1970年出任总厂长。
这位厂长已经干了十二年。按南斯拉夫的做法，厂长四年一任，很少超过两任。但是机器和拖拉机厂的工人不肯放走拉道维奇，拉道维奇也不愿离开工厂，因为这个厂已成了他生命的一部分。他当过共和国议会代表，担任议会一个委员会的主席，被选为共盟贝尔格莱德市委委员，现在还是市经济联合会副主席。但这些都是业余的职务，他还不愿意成为职业的社会政治工作者。
一个工人成为有成就的厂长，是很不容易的。记者问他有什么经验之谈时，他笑着说：“重要的是工人的信任，而这不是靠言词，而是靠自己的行动来取得的。”就拿清早按时上班来说，他工作繁忙，很难做到，但他坚持了。有时为了赶农忙季节而加班加点，他既向工人发了号召，他自己也不例外。每天工作不论多忙，总要抽出时间到车间转一圈，早班不行，到中班时也得去转。南斯拉夫实行五天工作周，星期六他往往还来到工厂，这天没有会议，没有电话，在办公室安静的环境里，补看材料，思考问题，筹划今后的发展。
在他看来，现代化企业的领导人应该不仅动嘴，而且动手，这当然不是要他去干钳工活，也不用他动手画图纸，但必须提出新任务，推动生产发展，工厂前进。
他担任总厂长后不久，工厂决定改建扩建。那时候，他在办公室里挂满了各种设计方案，同专家们一起讨论比较，通宵达旦，彻夜不眠。方案一经确定，厂长就带领全厂职工去实施。原定用3年时间的扩建计划，不到两年就完成了。工厂的拖拉机年产量由1万台增长到4.2万台、中耕机2万台，牵引农具6万台。近十年来，工厂向市场提供了30个新品种。
拉道维奇非常了解工人，工人也非常了解他。老工人是看着他成长的。他没有盖深宅大院，把自己禁锢起来，而是住在普通住宅里。当年的技校同窗、机器旁的伙伴，有的今天仍是工人，但却是厂长的好友、家里的常客。他从不放弃同工人接触的机会。工人委员会开会，党团工会组织活动，他总是尽量设法参加，听取群众想法，发表自己意见。平时，找他解决困难的工人，几乎天天有，他总是耐心地听，尽力帮助解决困难。
如今，在南斯拉夫条件不同了，许多业务干部由大学直接培养。但仍有不少有志气的青年工人，在工厂和社会各方面的支持下经过自己的刻苦努力而成为专家、厂长。拉道维奇厂长绝不是独一无二的例子。