多为农民发展商品生产着想 [复制链接]

第3版()
专栏：

多为农民发展商品生产着想
中共河北省望都县委副书记、县长 刘永惠
我们这里是个只有20万人口的平原小县，从十一届三中全会以来，同各地农村一样，面貌发生了很大变化。广大农民解决了温饱问题之后，迫切要求大搞多种经营，发展商品生产，以便尽快富裕起来。这就给县委提出了新课题：我们如何迅速适应形势的发展，更好地引导农民致富？
带着这个问题，我们做了一些调查。
就拿家庭副业中的种养业来说，它在我县社员家庭收入中的比重，最低已占到47％，最高达到74％。特别是重点户、专业户发展很快，商品率也比较高，他们迫切要求从技术、信息、信贷、销售等方面得到指导和服务。另一方面，也需要避免盲目地搞家庭副业。有些农民担心生产的农副产品多了，销路没保证，怕坐“没底轿”。这种情况表明：能不能把流通领域搞活，已经成了商品生产能不能发展的关键。农民既是商品生产者又是商品出售者，必须把自己生产的农副产品变成商品出售了，才能形成购买力，成为消费者。这是同城市中拿工资的消费者不一样的。农村商业对购买力形成有相当重要的作用，它必须服务、服从、引导生产的发展，才能繁荣农村经济，使农民尽快致富。因此，县委必须多为农民发展商品生产着想，积极稳妥地搞好商业改革，让农民生产的农副产品销路有保证，使他们无后顾之忧，坐上“有底轿”。
改革从哪儿下手呢？我们深入调查，发现群众对五十年代的供销社很是怀念。社员说那时的供销社是庄稼人自己的买卖，一心为农民办事。后来，逐渐受“左”的思想影响，“官办”因素多了，“民办”因素少了，加上头绪多、途径多，影响了商品经济的发展。
县委经过认真研究，从1980年起开始实行农商联营，使供销社业务经营同农民利益紧密结合起来，迅速收到了显著的效果。以辣椒生产为例，望都辣椒有400多年种植历史，生产潜力很大。但是多年来就是发展不快，社员不敢多种，怕种多了，既吃不了，又卖不掉，产量历年不过100多万斤。实行联营后，社员积极性一下子起来了，心里有了底，知道放手去种，有供销社合同做保证，不愁卖不出去。1981年一下子种了2.3万亩，收了646万斤，比1979年增加3倍，仅辣椒一项农民收入就达544万元。今年预计可收入800万元。这生动地说明大力发展商品生产，会使农民更快地富裕起来。