发展大湖养鱼业的新路——宿松县集资联营发展黄大湖渔业生产的调查 [复制链接]

第3版()
专栏：农村调查

发展大湖养鱼业的新路
——宿松县集资联营发展黄大湖渔业生产的调查
安徽省宿松县去年用“国家、集体、个人三方联营，入股集资”的办法，发展大湖养鱼业，已经初见成效。有40万亩水面的黄大湖，结束了“酷捕滥捞，只捕不养”的混乱状态，出现了“统一计划、养捕结合”的新局面。最近，安徽省委负责同志和一些从事大湖渔业生产科研的同志，经过实地考察和经济论证，认为“集资联营”是发展大湖养鱼业的新路子。
宿松县境内的黄大湖，有三十万亩红菱、白藕、芡实、蒲草等水生植物，浮游生物丰富，水质肥沃，鱼类有广阔的栖息、取食场所，而且湖底平坦、水位稳定，没有污染，适宜鱼类生长，曾被邻近三省渔民称为“鱼窝”。十一届三中全会以来，县委、县政府经过多次研究，反复征求沿湖专业、兼业渔民的意见，决定试行“三方联营、入股集资”的办法，逐年增殖水产资源，发展大湖渔业生产。具体做法是：
一、建立联营体制。去年4月成立黄大湖联营渔业公司，单独核算，自负盈亏，盈利按股分成，亏损按股分摊。
二、筹集股金。将首次试养所需基金12万元，分为400股，每股300元，其中渔业公司200股，湖区社队集体和社员个人200股，到去年6月已筹齐。
三、明确职责。联营公司最高权力机构是股东代表大会，职责是制订、修改联营章程，选举董事会，确定生产计划、检查财务开支和研究湖区治安、收益分配等重大问题。代表大会以股定票，少数服从多数，每年召开一、两次，实行民主集中制。
四、加强管理。成立公司、区社和大队三级湖管组织，建立水上派出所，实行群管与专管结合。
五、分级放养，统一捕捞。将40万亩水面划分为育苗区、一级放养区、二级放养区三个水域，每个水域用拦网设施隔开，使小规格鱼苗逐步适应从小到大水面放养，提高成活率。从去年7月至11月，已人工投放鱼苗1，200多万尾，据科研人员测定，成活率达到小水面投放鱼苗的水平。
六、民主理财。联营公司年终要向股东公布帐目。大宗开支和分配方案，须经股东代表大会通过。盈利或亏损，捕捞一茬，按股兑现一茬。
联营公司成立近两年的实践证明，“三级联营，入股集资”最大的好处是，促使沿湖各方都来关心和保护水产资源。过去黄大湖几乎天天发生电鱼、毒鱼、炸鱼，去年以来，却一起也没有发生过。沿湖社员都自觉地巡湖管湖，防止了偷鱼事件的发生。许多社员夜里睡醒还爬起来，跑上湖堤转一转；有的农民拾到岸边搁浅的小鱼，不声不响地放回了深水。今年8、9月份，联营公司在一级放养区进行了三次试捕，每次网网不落空，去年放养的鱼苗都已长到2斤半左右。联营公司经理陈国华请几位老渔民和科研人员预测了一下，按最“保守”的估计，今年冬季可捕鱼250万斤。除去各项开支，留足扩大生产资金，每股可净得红利300元左右。“入股一年，本钱翻番，还可优先买平价鱼”，这个消息传遍湖区，社员个人要求入股的人越来越多。
本报记者　沈祖润
本报通讯员　陈正友