从整顿领导班子入手改革企业管理建立经济责任制 哈尔滨轴承厂经有关部门验收合格 [复制链接]

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专栏：

从整顿领导班子入手改革企业管理建立经济责任制
哈尔滨轴承厂经有关部门验收合格
本报讯　哈尔滨轴承厂进行9个月的企业整顿，经有关部门检查验收，已达到国家关于企业整顿的五项标准要求。
哈尔滨轴承厂是有13，000多职工的大企业。从今年2月份起，这个厂整顿企业领导班子，把有专业知识、有实践经验、能够打开局面的干部选进领导班子。新的领导班子把改革企业经营管理作为企业整顿的重要内容。
一、改革生产劳动组织。全厂分别实行了自负盈亏、利润分成和费用包干；包括其他辅助车间在内，一律按定员定额组织生产。
二、改革企业内部体制，分别成立劳动服务公司、生活服务公司，建立了职工教育中心和技术开发中心，使工厂领导从日常生活琐事中解脱出来，集中精力抓企业管理工作。到目前为止，全厂已举办期31期培训班，对1，100多人分期分批进行了轮训。技术开发中心已研制新产品和改造老产品180多种。
三、改革企业内部分配制度。全厂从6月份开始学习首钢经验，逐步建立起一整套经济责任制。生产、技术等各项指标，下达到基层单位和个人，实行奖勤罚懒。
哈尔滨轴承厂还根据企业整顿的标准和要求，结合本厂的生产实际，发动职工制订和贯彻企业自检标准细则。从9月份开始，全厂各部门采取群众自检、基层单位互检和邀请社会用户检查等形式，对符合标准的车间、班组发给合格证，没有达到标准的就坚决进行补课。
　（李兰君　李得希）