认真抓好大企业 [复制链接]

第1版()
专栏：社论

认真抓好大企业
最近，赵紫阳同志提出，要提高经济效益，加快经济建设步伐，必须认真抓好关系国民经济全局的大企业。大企业是振兴国民经济的基础，抓好大企业对实现党的十二大提出的宏伟目标，具有重大意义。
据国家统计局1980年统计，全国38万个工业企业，年税利在1，000万元以上的大企业有1，020个。这批大企业仅占工业企业总数的0．27％，总产值却占全部工业总产值的31．2％，税利额占工业总税利额的51．7％。这批大企业是国民经济的命脉。这批大企业的潜力很大，只要把广大职工的社会主义积极性充分调动起来，必能为国家作出更大贡献。在这些大企业的周围有一大批配套协作的中小企业。大企业的技术进步和生产发展，会带动中小企业的技术进步和生产发展，从而推动整个国民经济的迅速发展。
要充分发挥大企业的作用，必须根据党中央、国务院关于国营工业企业进行全面整顿的指示，把大企业整顿好。企业整顿的关键，是按照革命化、年轻化、知识化、专业化的要求，建设好领导班子。总结多年来的经验，要把企业办好，必须具备两个基本条件：一是要执行中央的方针、政策；二是要有好的领导班子。党的十一届三中全会以来，中央确定了一系列正确的方针、政策，企业的领导班子的情况不同，执行就会有差异。因此，应当象当年选拔最好的干部去抓156项工程那样，选拔一批优秀的、懂行的、能够打开局面的干部，去担任大企业的党委书记和厂长。领导班子整顿和建设好了，企业就能按照国家要求，自觉搞好各项整顿工作。大企业的整顿工作理应搞得更好一些，在领导水平、经营管理水平、技术水平和经济效益等方面走在前列，做到产品物美价廉、适销对路、服务质量好、用户满意，成为全国中小企业的表率。
要不断提高大企业的经营管理水平，逐步实现管理现代化。管理是一门科学。要认真总结三十多年来我国自己的管理经验，并吸收外国对我有用的管理经验，逐步创建一套适合本行业、本企业特点的管理体系。要进一步加强职工民主管理，进一步完善全面计划管理、全面质量管理和全面经济核算。为了适应提高经济效益的要求，使生产与经营紧密结合起来，从企业的经营指导思想到经营方式、组织结构、管理制度、工作方法等等，都要从实际出发进行相应的改革。
党中央、国务院几年来采取的扩大企业自主权等一系列改革措施，对争取国民经济情况好转起了重大作用。这些改革的核心，是在企业推行责任、权力、利益相结合并将承担的责任放在第一位的经济责任制。从根本上说，就是使职工真正感到自己是国家的主人，是企业的主人，充分发挥建设社会主义的主动性和创造精神。实行经济责任制，就可以使企业对国家承担的经济责任，层层落实到科室、车间和每个职工身上，千斤重担大家挑；企业经营的成果，与每个职工个人的物质利益挂上了钩，职工为国家创造财富多一些，个人的收入也多一些，集体福利也能够搞得好一些。大企业把责、权、利密切结合起来，严格服从国家计划，又有一定的主动权，不是一件容易的事情，需要我们在总结经验的基础上，进一步把经济责任制完善起来。
要把大企业的生产逐步转到新的先进的技术基础上。不能只想建设技术先进的新厂，不改造技术落后的老厂。如果这样做，几百个新厂建设起来，原有老厂的机器就转不动了。要力争经过一段时间的努力，把经济发达国家在七十年代或八十年代初已经普遍采用的、适合我国需要的先进生产技术，首先在大企业广泛采用起来。大企业的现代化、技术进步，必须有一个生产发展和技术改造规划。首都钢铁公司在发动全体职工深入讨论的基础上，规划在三年内进行12项重大技术改造，改造所需的资金，由内部积累和技术改造所得的效益来解决。他们还制订了改善职工生活的规划，使职工看到，经过自己的努力，生产可以发展到什么样子，生活可以改善到什么程度。首钢所走的路子，就是我们提倡的发展经济的新路子。
大企业是我们经济工作的重点。建议各地区、各部门首先集中力量抓好一两个大企业，一抓到底，抓出成效。