学习清远经验经委直接领导管理企业 广东六十五个县市改革工业管理体制 [复制链接]

第2版()
专栏：

学习清远经验经委直接领导管理企业
广东六十五个县市改革工业管理体制
编者按：广东65个县、市撤销工业局，由经委直接领导、管理工交企业，地方工业面貌发生了很大的变化。这再次说明，清远县工业管理体制改革的效果很好，是可行的。
现行的工业管理体制，机构臃肿，人浮于事，办事效率低，弊端很多。我们应该从实际出发，有步骤、有计划地进行这方面的改革，为企业发展生产创造条件。
新华社广州电 广东省积极推广清远县工业管理体制改革的经验，目前，全省已有63个县和两个小城市简化了工业管理机构，撤销了工业局，由县、市经委直接领导、管理全县、市的工业企业。提高了办事效率，促进了地方工业的发展。
清远县是在1979年4月开始进行工业管理体制改革试验的。他们针对机构重叠“婆婆”多，工作效率低，“官工”作风严重等弊病，撤销了县工业、交通、农机、陶瓷4个局，将基建局划归县计委，这5个局所属的17个工厂由县经委直接领导和管理。经过三年多的实践表明，实行这样的改革，对生产发展是有利的。同改革前的1978年比较，1981年17个企业总产值增长88％，实现利润增长6．6倍，上缴利润增长了4．8倍。
中共广东省委、省人民政府充分肯定了清远县的经验，并要求各县、市结合自己的实际情况，学习清远县的经验，改革工业管理体制。这60多个县、市撤销了工业局一级，减少了层次，扩大了县、市经委的职权和业务范围，统一指挥日常经济活动，使经委成为“讲话算数的婆婆”，许多长期扯皮的问题，现在很快得到解决，全省地方工业面貌有了很大变化。
韶关地区13个县都撤销了工业局，加强了县经委，共精简了工作人员301人，精简人员比例为42％。精简下来的人大部分充实基层。由于克服了过去机构臃肿，人浮于事，官僚主义严重的弊病，工作效率和经济效益都有了提高。去年，全地区国营企业盈利比上年增长1．3倍。惠阳地区196个国营企业1980年共亏损195万元，1981年改革工业管理体制后，就盈利399万元，扭转了近几年来连续亏损的局面。