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百步之内必有芳草——首钢干部工作之二 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1982-12-22
第4版()
专栏:通讯

百步之内必有芳草
——首钢干部工作之二
本报记者 高新庆
俗话说:“三军易得,一将难求”,选择人才,确实不容易。首钢党委在这方面给人颇多启发。
就以1980年6月任命毛普庆为计算机研究所(现在叫自动化研究所)副所长这件事来说吧,当时引起的议论也是很多的:
“任命一个‘反对派’,葫芦里卖的什么药?”
“一个性情孤傲,又不安心工作的人,干么提拔?”
“‘民主人士’当领导,不又成了专家治所?”
毛普庆自己也觉得这个任命不可理解。当政治部副主任吕兴同志代表党委宣布这个任命时,毛普庆问:“为什么要任命我?难道你们不怕再搞运动时,作为整你们的一条‘罪状’?”
谁不知道毛普庆在一次全国性会议上,同多数人的意见唱反调,大胆陈述了自己对冶金行业自动化的一些看法?谁不知道她两次向冶金部告首钢党委书记周冠五的状?还有这个人认准了“理”,九条牛拉不回来的犟脾气;拚命钻业务,肚里虽然有“货”,但不大合群……。这些印象,犹如黄杨木雕刻,牢牢刻在一些人的脑子里。
但讨论自动化研究所班子配备时,周冠五和干部处的同志却极力推荐毛普庆。
这个奇怪的任命,并不奇怪。首钢党委和周冠五同志,通过全面考察,透过现象,看到了毛普庆同志的本质和主流。毛普庆同志并不象人们说的“只专不红”。在林彪、“四人帮”横行时,别人“造反”、夺权,她冒着戴“白专”帽子的危险,刻苦钻研计算机技术,由外行变内行。表明她厌恶林彪、“四人帮”极左的反革命政治,拥护周总理宣布过的四个现代化。这是有政治觉悟的一种表现。
至于说到“告状”,她并无恶意,完全是为了把工作搞得更好。周冠五说:“毛普庆这个同志好,没有私心杂念,不搞阴谋,敢于发表不同意见。”“她关于自动化的一些意见是对的。自动化不仅是计算机、仪表问题,而是整个管理体制、管理制度都要进行改革,干部、工人管理水平、文化技术水平都要提高,这些认识是很深刻的。”毛普庆过去要求调动,有的误认为是不安心工作,实际上是要求到更艰苦更需要的地方去施展自己的抱负。
毛普庆同志有没有不足的地方?有的。如脾气犟、接近群众不够,在某种程度上存在孤傲情绪等。但经过教育,是可以改正的。
经过认真分析,首钢党委认为,毛普庆同志本质和主流是好的。她热爱党,热爱社会主义祖国,有实现四个现代化的崇高理想,不是政治上的“反对派”。她又懂得计算机技术和管理,正是四化建设有用的人才。“金无足赤,人无完人”,对毛普庆求全责备,既不公平,也没有必要。此外,同时配备的所长、党总支书记和另一位副所长,有的工作业务能力全面,有的有组织才能。他们结合在一起,扬长避短,相得益彰。于是党委一致通过了对毛普庆的任命。毛普庆同志上任以后,公司党委又从各方面对她进行支持和帮助,她很快适应了技术领导工作。我到首钢时,有关部门拿出了首钢到1985年实现生产和企业管理自动化的蓝图。人们介绍说,这个蓝图是在三个月调查研究的基础上产生的,里面凝聚着毛普庆和她的同伴们的智慧与心血。
还有一个任命,也是饶有兴味的。
满开疆“右派”问题完全改正以后,立即被任命为修理厂第一副厂长(后来任厂长)。对这个任命的反应是:“右了!”
首钢党委认为这个批评是没有根据的。满开疆同志被错划为右派,二十多年来忍辱负重,忠心耿耿,对党从没有怨言;他是有作为的工程师,又坚持跟工人结合,有很丰富的实践经验,车、钳、铆、焊,样样精通,任命他当修理厂厂长是很恰当的。他去以后,舍着命干,工厂变化很大。
首钢党委在用人方面,很注意充分发挥老干部的传帮带作用,搞好新老交替。同时,打破论资排辈的陈腐观念,大胆提拔新生力量。对中青年知识分子干部,看准了,“小步快跑,大胆提拔。”如1966年大学毕业生郝玉敏,原是总计控室组织干事,做组织思想工作很有点道道,干部处又对她进行考察,发现她思想路线比较端正,善于作鼓动宣传工作,一下破格提拔为公司宣传处副处长,几个月以后又提为处长。一年多来,宣传教育工作结合生产实际,结合落实经济责任制一道去做,搞得有声有色。曾三次到中宣部召开的全国性会议上介绍经验。
“要坚决打破干部职务上的终身制!”“干部要适应四化建设的需要,不适应的干部要进行调整”,这是首钢党委反复宣传的一个思想。首钢干部处的同志说:在这个问题上,一不讲面子,不照顾任何关系;二不走“跳棋”,这里不行,挪到那里。不是“将”、“帅”之才的,就让当一般干部。“流水不腐,户枢不蠹”,干部队伍只有不断吸收新鲜血液,对那些相形见绌或“力不胜任”者进行调整,才能永远朝气蓬勃。首钢比较好地做到了这一点,所以,人们对首钢干部工作的评价是:“活了!”
搞现代化,到处嚷嚷缺乏人才。首钢代总工程师高伯聪很不以为然,他说:“十室之邑必存忠信,百步之内必有芳草。关键是有没有伯乐,有没有好的园艺师。”首钢干部处一位负责同志总结干部工作时说过一句话:“在知人、用人,特别是使用知识分子问题上,需要出以公心,清除‘左’的影响,打破各种偏见和旧的习惯。还是那句老话:‘丢掉错误观点,人才便出现在眼前。’”这话很有见地,难道不值得那些一方面对知识分子横挑鼻子竖挑眼,另一方面又叫喊四化人才难觅的人,好好寻思寻思么?!
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