襄阳地区财贸部门再牵“牛鼻子”总结经验教训加快推行商业经营管理责任制 [复制链接]

第2版()
专栏：

襄阳地区财贸部门再牵“牛鼻子”
总结经验教训加快推行商业经营管理责任制
本报讯　记者刘燮阳、通讯员向才茂报道：《牵住“牛鼻子”不松手》一文（见本报10月11日第二版），在湖北襄阳地区引起了很大反响。地区财贸部门认真学习山东高密县的经验，总结过去的教训，加快推行商业经营责任制的步伐。
襄阳地区位于鄂西北，水陆交通方便，市场繁荣。从1979年起，全地区开始推行商业经营管理责任制，到1980年10月就在商业、供销系统的263个单位铺开了。
当责任制逐步推开以后，社会上出现了一些冷言冷语，说什么推行责任制是引导职工“向钱看”、“经营方向搞偏了”，责任制不是什么“灵丹妙药”，“一包就乱”等。面对这些议论，一些领导同志缩手缩脚了。有一个百货公司的早晚服务点，原来吃“大锅饭”时，职工晚来早走，经营品种少，服务态度差，生意冷冷清清。后来实行责任制，把这个点包给一个职工。这个职工起早贪黑地干，努力扩大经营品种，想方设法做活生意。商店面貌大变，营业额猛增，个人收入也多了。这时，有人眼红了，站出来说：“这样搞还行？”公司领导顶不住，撤销了承包合同。
为什么会出现这种情况呢？一个重要的原因，是有的干部对推行责任制的意义认识不足，有的单位是抱着“大势所趋，不搞不行”的思想搞起来的；还有些单位，看别人搞责任制可以多拿奖金，认为“不搞吃亏”，所以也跟着干起来了。还有的供销社干部嫌搞责任制太麻烦，不如吃“大锅饭”省事。地区一位领导同志说：“千条万条，最根本的一条，是我们的思想还没有完全从‘左’的束缚中摆脱出来。”
通过总结经验教训，他们得出三点结论：第一、实行经营责任制，要有强烈的责任感和紧迫感，再也不能等待观望了。第二、要增强坚定性，只要认准了方向，就要抓住不放，一抓到底。第三、态度要坚决，工作要扎实，对出现的问题要作冷静分析，而不能一叶障目。
襄阳地区财贸部门决心加快推行责任制的步伐。最近，许多县、市先后召开推行责任制经验交流会，表彰了一批先进典型。规划到明春铺开面达85％，并在一批30人以下的零售商店试办承包经营，努力探索一套管理企业的新办法，开创经营责任制的新局面。