“善弈者，谋势；不善弈者，谋子” 本报记者评述运用经济信息指导生产和消费 [复制链接]

第2版()
专栏：

“善弈者，谋势；不善弈者，谋子”
本报记者评述运用经济信息指导生产和消费
1981年，中国人民建设银行在全国开展了经济信息的调查研究工作。调查中发现，一些地方和企业自行安排的手表、自行车、缝纫机、电视机的发展规模，远远超过了国家的规划。这个重要的经济信息上报后，有关部门及时对“四大件”的生产规模严格加以控制，这就在一定程度上防止了盲目布点而带来的损失。
把经济信息的调查研究搞起来，并使之经常化、制度化，这对指导生产和消费，以及基本建设投资的决策等方面，具有极为重要的意义。
我们的经济发展是有计划的，投资办企业，必须考虑它的社会经济效益。“全国一盘棋”，正是计划经济的必备条件。过去，我们在下这盘棋的时候，曾经积累了许多有益经验，但是在如何运用经济信息提高“棋术”方面，经验还很少。由于对各方面的经济情报知之不多，或是只知其一，不知其二，结果在投资决策中常常造成失误。前几年，在富拉尔基兴建一座火力发电厂，事先没有了解供发电用的煤是否够用，等到机组安装好了，却因缺煤而不能发电。在一些地区，我们还常常看到，一幢幢大楼拔地而起，可是灯不亮、水不通、气不暖，无法交付使用。类似的情况非常普遍。据统计，建国以来，在已经建成投产的固定资产中，因为前后左右能力不配套，内外部条件不衔接，而不能充分发挥效益的生产能力，约占全部生产能力的五分之一。这实在是巨大的浪费。这里的原因虽然很多，但是信息闭塞，不能说不是一个非常重要的原因。
近几年，财政体制改革后，地方和企业的财权有所扩大。手里有了钱，就必然要投资办一些事业。发挥地方和企业的积极性是件好事。然而，有些事情该不该办需要从全局来考虑。譬如上电风扇、电冰箱、洗衣机是赚钱的事，地方劲头很大。但是如果大家都只顾自己的小算盘，一哄而上，必然会形成产品供过于求；或者是由于技术设备不过关，只能生产劣质产品。大家都这样办，何来社会的经济效益可言？目前，这种局部利益与全局利益的矛盾，眼前利益与长远利益的矛盾应当说是相当突出的。讲大道理，许多同志也知道，一个地区或企业不过是全国这盘棋上的小卒。但是，由于他们囿于地区、部门的限制，在考虑问题或安排计划时，难免忽视了全局，这就需要给以指导。“善弈者，谋势；不善弈者，谋子。”及时地向地方和企业提供经济信息，正是协助“谋势”的好方法。1981年，黑龙江省曾计划在五年内把手表年产量提高到1，200万只。虽然他们也估计到，将来与全国其他省、市同行业之间的竞争会十分激烈，但是因为没有第一手的经济情报，不肯放弃这个“宏伟计划”。正在这时，建设银行向他们提供了全国手表行业的信息，用科学的、可靠的数据证明，就黑龙江而言，猛上手表，最多只能得到些暂时的小利，不用多久就会蚀大本。黑龙江的同志看了分析材料，缩减了计划。这说明，运用交流信息这样的经济手段，效果往往比简单的行政命令更好。