管人的更应是“明白人” [复制链接]

第3版()
专栏：杂谈

管人的更应是“明白人”
罗荣兴
邓小平同志最近指出，落实知识分子政策，第一位的是落实科技队伍的管理使用问题。这是当前知识分子工作的要害。
知识分子最关心的是什么？不说全体，说绝大多数，最关心的是让他们好好干事业。为了事业，多少人含辛茹苦得其乐，九死一生不知悔。物质条件，精神鼓励，在他们眼里不过是干好事业的保证。因此，无论从国家利益还是从他们个人愿望来说，都必须安排好他们的工作，发挥他们的专长，做到人尽其才。
真正做到这一点，并不容易。用人之道，在于知人善任。在搞现代化建设的今天，对于“人”和“任”的了解，比以往复杂得多。有人统计，当代自然科学的学科门类已发展到2，000个之多，并且不断有新的专业领域出现。一个科技人员究竟专长什么？光查档案是远远不够的。科研任务各不相同，涉及的科学技术问题错综复杂，何人适合搞何种课题，也不能凭直观判断。在前不久的一次座谈会上，许多科技人员反映他们那里学非所用、用非所长的现象很严重，甚至出了刚分配来的专攻工程热物理的硕士被派去搞金属热处理的笑话。原因之一，是负责干部、人事工作的同志不善于从专业角度考察不同的“人”与“任”。于是有人提出：管人的更应该是“明白人”。
在绝大多数单位，负责干部、人事工作干部往往是党性较强、作风正派的同志。他们有很多长处。但是，由于历史的原因，不少同志缺乏人才管理和使用的专门知识。有些工作方法和习惯，又是在搞阶级斗争的年代形成的，在搞现代化建设的今天，显得很不适应。要改变这种状况，就得有更多的“明白人”来管事。这里所说的“明白人”，不一定是学过某一专业的专家，然而他应当具备科学学、人才学、管理科学等有关知识，应当懂得辩证法。如果说他们也是专家的话，那就是人才管理的专家。学过某一专业的合适人选固然可以更快地适应这一工作的要求，现有的人事干部只要努力学习，也完全可以成为这方面的专家。
一般地说，知识分子大都是某一方面的“明白人”，他们欢迎“明白人”来管他们，是理所当然的。《孟子》说：“贤者以其昭昭，使人昭昭”。我们从事干部、人事工作的同志应当成为这样的“贤者”：他们是知识分子的知音、知己；他们以自己的言行自觉落实党的知识分子政策，审时度势，选贤与能，把每一个人都安排到最能发挥专长的岗位上；他们不近视，不保守，不问亲疏，不论资排辈，唯贤是用。