学首钢实行经济责任制　企业插上“金翅膀” 洛阳玻璃厂职工抢重担讲效益争贡献 [复制链接]

第2版()
专栏：

学首钢实行经济责任制　企业插上“金翅膀”
洛阳玻璃厂职工抢重担讲效益争贡献
本报讯　去年7月，洛阳玻璃厂摆正责、权、利关系，落实经济责任制后，各类产品的主要经济技术指标，月月全面超额完成国家计划，提前75天完成了全年利润计划。面对经济效益大幅度提高的喜人景象，干部、群众高兴地说：经济责任制给我厂插上了“金翅膀”。
这个厂学习了首钢经验，先在引上玻璃生产系统进行试点，把企业对国家承担的经济责任放在首位，并把责任落实到下属5个车间。引上玻璃成本指标过去5个车间都管都不管，厂部费尽九牛二虎之力也完不成计划。这回，每个车间都包了成本、费用指标，完不成扣奖，各自千方百计努力完成，结果这个生产系统的主要经济技术指标，月月都创新水平，有3项刷新了历史最高纪录。广大职工尝到了甜头，看到了经济责任制的威力，从而坚定了全厂推行经济责任制的决心。全厂上下出现了一个“分指标、抢重担、讲效益、争贡献”的热潮。
经济责任制充分激发了大家学习技术、干好工作的积极性。布机车间有位挡车工，过去总是完不成任务，自己还觉着无所谓。落实经济责任制后，她感到“大锅饭”吃不成了，便下决心学习操作技术，苦练过硬本领。9月份她开始超产，车头挂上了红旗。10月份在生产难度较大的情况下，又超产500多米布，合格率达99．2％。
吃“大锅饭”时，技术人员搞科研，一人出成果，全科都沾光，人人都有份，积极性调动不起来。实行经济责任制后，项目落实到了人头，责任明确了，人们的积极性上来了。不到3个月，厂部制定的7项科研项目有3项就初见成果。
落实经济责任制后，全厂近几个月的生产成本和各种原燃材料消耗有了明显下降，全厂耗水量净降了31．2％，节约水费10余万元。