沈丘县精简村队干部减轻农民负担 生产队由五千多个改为二千多个村队，队干部每年补贴由245万减为136万 [复制链接]

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专栏：

沈丘县精简村队干部减轻农民负担
生产队由五千多个改为二千多个村队，队干部每年补贴由245万减为136万
编者按：农村实行包干责任制，打破了“大锅饭”，专业户、重点户大量出现，突破了生产队界限，农村社队用不着那么多的管理干部了。同时，社员早对干部补贴多有意见，要求精简干部，减少负担。看来，精简村队干部，有利于推动农村政社分设、改革农村干部体制，沈丘县的作法，可供各地参考。
本报讯　去年6月，河南省沈丘县纸店公社丘庄大队的干部群众，以自然村为基础建队，把11个生产队改为4个村队，每个村队配备一个队长一个会计，使生产队干部由原来21人减少至8人。沈丘县委及时总结推广了他们的经验。目前，已将5，272个生产队，改为2，074个村队。队干部由原来的11，823人，减为4，097人。队干部补贴总额由245．66万元减为136．01万元，办公费由50．6万元减为34．72万元。农民负担的干部补贴和办公费由人均3．41元，减为1．96元。
沈丘县建立村队的具体作法是：
从实际出发，确定村队规模。一般一个自然村，建立一个村队；大村可以一村多队，尽量不搞跨村队。
民主选举村队干部。按照干部队伍革命化、知识化、专业化、年轻化的要求，注意选拔那些懂生产、会管理、有威望的干部、知识青年、农民技术员等担任村队干部。一般每个村队设队长、会计各一人。
做好善后工作。对离职的干部，充分肯定成绩，颁发“光荣离职证”，经济上给予适当照顾。
建立干部岗位责任制，并根据粮、棉、油、树、多种经营、计划生育6项指标的完成情况进行奖惩。
原来的所有制基础暂时不变，坚持原生产队土地、固定财产、债权债务、粮棉油上交任务和提留合同、农业机械和农田基本建设五不动。
建立村队以后，大大减轻了农民负担，提高了干部素质，增强了干部的责任心；减少了层次，提高了办事效率；减少了矛盾，密切了干群关系。群众说过去的干部是“龙多不治水”，“官多扯皮多”，“当家不理事”，现在的干部是“九牛爬坡，个个出力”，有了这样的带头人，我们放心了。