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他们站在八十年代的前列——访朝鲜金策钢铁厂 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1983-02-14
第3版()
专栏:朝鲜通讯

他们站在八十年代的前列
——访朝鲜金策钢铁厂
新华社记者 李突 张锦芳
朝晖洒满了朝鲜清津市海滨,一座现代化的钢城沐浴在金灿灿的阳光里。凌空昂首的高炉喷吐着炽红的火舌,装载铁水钢包的列车徐徐驶向车间……
以朝鲜著名革命家金策的名字命名的金策钢铁厂,呈现着一派热烈的生产气氛。
金策钢铁厂是朝鲜最大的钢铁联合企业,它以对国民经济作出了重要的贡献而著称。这座钢铁厂原是日本统治朝鲜期间建立的一座小型铁厂。朝鲜战争结束后,工人们在废墟上逐步把工厂建设成为大型钢铁生产基地。现在,它拥有4座容量为1,000—1,500立方米的高炉和多座1,000立方米的高炉。年产生铁200多万吨,钢140多万吨,约占朝鲜钢铁总产量的一半。
金策钢铁厂的职工并没有满足已经取得的成绩。去年7月初,钢铁厂全体职工响应金日成主席和朝鲜劳动党的号召,向全国倡议开展创造“八十年代速度”运动。接着,全厂掀起了挖潜革新的增产节约竞赛。
过去,由于氧气供应不足常常卡住了钢产量的增长。增产节约竞赛开展后,技术人员和工人群策群力,采用不同气压分别用管道和气罐供氧的办法,提高了供氧能力,使钢的月产量比以前一跃提高了50%。工厂负责人洪锡亨说,供氧设备的改造花钱少办大事,但过去总是眼盯着增加设备,而没有很好考虑对现有设备进行革新挖潜。
据统计,竞赛开展后不几个月,全厂就完成了数以百计的重大改造和改革,仅压延分厂进行的改造和改革就达150多项。比如,对连续铸锭机进行了40多项技术革新,使它的中修时间由原来的12天缩短到4天;钢坯搬运机由原来的铸造改为焊接,并解决了高温下钢架脱焊和变形问题;修配车间实现了零部件加工的锻造化和模压化;工人工程师申明燮对制氧设备进行了技术改革,使每台氧气压缩机由原来每小时产氧2,000立方米增加到2,200立方米。
在创造“八十年代速度”运动中,金策钢铁厂还进一步加强了生产责任制。洪锡亨告诉我们,厂里现在推行“日生产和财政总结制度”,实行固定工资结合评分奖励的办法。过去厂里也有类似的计酬办法,但仅仅以生产的量和质为依据。现在,每个作业班安排几名工人分别负责劳动时间、原材料消耗、产品数量和质量、设备维护、安全生产等十多个项目的统计工作。每天下班后,由作业班长主持“日生产和财政总结”。每月,工人们除获得固定工资外,根据月累计总分获得劳动报酬和奖金。生产责任制的加强促进了生产的发展。
去年4月,金日成主席在施政演说中,提出了把金策钢铁厂改建和扩建为年产700万吨钢的大规模冶金基地的宏伟目标。在这次采访中,我们已经看到,走在创造“八十年代速度”前列的金策钢铁厂的全体职工和技术人员,正为在八十年代实现这一光荣任务而努力奋斗!(附图片)
朝鲜金策钢铁厂首先掀起“八十年代速度”建设高潮,最近采用了多项技术革新,使钢材产量有较快的增长。
朝中社供稿(新华社发)
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