“包”能育人 原来不出众的人，一“包”就出众了；原来后进的，一“包”就先进了。真是“包”字进店，“浪子”回头 [复制链接]

第2版()
专栏：

“包”能育人
原来不出众的人，一“包”就出众了；原来后进的，一“包”就先进了。真是“包”字进店，“浪子”回头
“包”能让浪子回头。
济南市经八路副食商店有位卖菜的营业员叫卞黎萌，今年27岁，看上去又壮实，又机灵。当我们采访的时候，怎么也想不到她原来就是这一带闻名的“辣姐”。过去她在店里卖肉，动不动就找岔和顾客干仗、和店里的职工斗气。有一次她和顾客在店里打完架还不过瘾，又在社会上拉了一帮人在店外和顾客打群架。
就是这样一个
“辣姐”，实行经营承包责任制后，变成了另外一个人。在职工接受承包的投标会上，店里规定肉食组的承包额是每月16，000元。肉食组的组长说：“我只包8，000元。”小卞想，过去肉食组月营业额曾达到15，000元，再努把力，一万六能实现。于是她把胳膊一扬，大声说：“一万六我包了，有胆量的跟我来。”她这么一喊，四名职工当场就表示愿意和小卞一起包肉食组。
订立承包合同的当天，小卞连家里自己喂奶的孩子也顾不上，就到济南市先进的“天桥食品店”取经去了。过去济南的副食店很少卖肉馅。她承包以后买了一台绞肉机，增加了肉馅供应，买肉的人立刻就比原来多了。过去卖肉从来没有出过店门，现在他们推车到大街小巷去卖。小卞的才能一下就显出来了。
承包小组是自愿结合，这下可苦了那些平时吊儿郎当，不好好干，或者手脚不干净的人。济南市规定，这种没人要的“多余人”，先组织起来学习，学习期间每月只发生活费。
“包”字一进店，小宛开头没当回事。他觉得自己不会没人要，因为平时在一块的几个“哥儿们”关系还不错。其实他想错了，承包方案一公布，自己榜上无名。这下他可真急了，掂量出了自己在别人心里的份量。压力出动力，他决心重新做人，干出个样子来。
当时，店里只剩下蔬菜组无人承包，小宛站出来包了菜组，他找了五个人，包下了原定菜组十个人的营业额。每天早来晚走，六个人一条心，什么菜卖得快，就千方百计进什么菜。运货他们自己拉，一片菜叶子也舍不得糟踏，不仅在店里卖，还推车到大街小巷去卖，菜组的营业额很快上去，小宛的名声也变好了。
济南市财委的一些同志说：“包”能育人，原来不出众的人，一“包”就出众了；原来后进的，一“包”就变先进了。真是“包”字进店，浪子回了头。
本报记者　姬乃甫
新华社记者　何燕平