吉林市国营饮食业实行责任制中正确处理三者关系 国家得大头 个人得小头 [复制链接]

第1版()
专栏：

吉林市国营饮食业实行责任制中正确处理三者关系
国家得大头 个人得小头
新华社长春2月17日电　吉林市国营饮食行业在实行多种形式的经营责任制中，注意正确处理国家、企业、职工三者关系，把国家利益放在首位。
这个市有大小国营饭店76家，2，983名职工。近三年来，这些饭店陆续实行了各种不同形式的经营责任制。较大的14家饭店，实行“利润包干，超额分成，亏损抵补”；较小、微利的饮食店、饮食部，实行“集体承包，自主经营，定额交利，盈亏自负”；长期亏损的小点，实行“个人承包，离店经营，定额交利，费用自理，盈亏自负”。今年以来，这个市又进一步推行了合伙或个人的经营承包责任制，使实行这种责任制的单位由原来的5％上升到41．8％。为了提高经济效益，加强经济核算，他们划小了核算单位，增加了经营网点，扩大了服务项目。经营门点由76个增加到145个。去年全行业的利润额比前年增长了13．5％。
在推行经营责任制过程中，这个市注意对职工加强政治思想教育，使职工树立正确的经营思想，妥善处理好国家、企业、职工三者利益。他们确定了合理的分成比例，把国家利益放在首位。1982年上交国家税金和利润67．26万元，占三者所得的46．7％，比1978年增加12．56万元；企业留成占37．9％，职工个人所得占15．4％。在确定利润包干指标时，参照历史与现实利润完成情况，尽可能做到先进、合理。他们还注意维护消费者的利益，认真执行物价政策，在经营活动中，综合毛利率控制在定额之内，如超过所得收入不许分成，一律上交企业，违反这一规定，要追究责任。