不要教育经费的“职工技校” [复制链接]

第5版()
专栏：

不要教育经费的“职工技校”
哈尔滨铁路局哈尔滨电务段，根据本单位点多线长、人员分散的特点，组织技术传播队深入沿线工区，对职工进行技术教育，收效很好。许多人称赞这是一所不要教育经费的“职工技校”。
哈尔滨电务段有102个工区，职工近千名，分布在345公里线路的33个车站，主要担负通信、信号设备的维修工作。近几年，随着科学技术的发展，段内许多陈旧设备，相继被先进的电子设备所代替。但是，职工技术水平不高，不能适应，而集中脱产进行技术学习又有困难。在这种情况下，这个段决定组织技术传播队到沿线工区进行现场教学，传播技术。
技术传播队根据教学要求，临时抽调本段的工程技术人员、技术熟练的工人以及主管生产的一些领导干部参加，专门组织上门施教。他们不拘形式，不拘地点，机动灵活，三五人为一组，把现场当教室，设备当教具，自己编写教材，自己讲课，与生产密切结合，做到保教保会，最终达到大部分工人能够独立作业的程度。
这支由50多名兼职教师组成的技术传播队，非常注意将本单位的技术革新成果，迅速推广应用到生产中去。两年多来，他们结合教学，到沿线工区推广对生产有价值的革新成果18项，推广专项技术经验11项，很受职工欢迎。段内有26个车站增设新型转辙机后，工人感到处理故障难。信号工长周士平不断摸索设备规律，利用优选法的原理，独创了转辙机故障处理的新方法，在一分钟之内就可以找出故障原因。段领导及时吸收周士平参加技术传播队，推广这项经验。
现在，技术传播队已经成为职工的良师益友。有的工人高兴地说：“我们虽然没有进职工技校学习，但送上门的‘老师’使我们学到了知识，提高了技术水平”。由于职工的技术水平不断提高，全段设备综合合格率保持在96％以上，事故逐年下降。到目前为止，他们实现了300天无事故，创造了全国较大电务段安全生产的最高纪录。
本报记者　李青