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根据新情况 改进支农工作 万载县重点扶持专业户 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1983-02-22
第2版()
专栏:

根据新情况 改进支农工作
万载县重点扶持专业户
据新华社南昌电 江西省万载县各部门改革不相适应的支农做法,逐步把支农重点放到扶持专业户、重点户发展商品生产上来,使去年全县农副产品的商品率提高到41%,比1981年增加10%以上。全县农村每人平均收入达到331元,比1981年多55元。
万载县农村推行联产承包责任制以后,全县的专业户、重点户发展到42,300多户,占总农户的63%,成为农村商品生产中一支新兴力量。
根据这种新情况,县里对支农工作进行了以下改革:
各部门把过去支农只面向社队,改变为面向千家万户,并把专业户、重点户摆在首位。县粮食部门专门成立了饲料公司,在目前生产的混合饲料还不能充分供应全县需要的情况下,主要供应经营养殖业的专业户、重点户。县农业银行过去只给集体贷款。现在他们取消了一些不合理的限制,给予专业户、重点户以特殊支援。比如,在信贷和结算上把专业户、重点户当做小企业一样对待,给他们立户头,放宽贷款的数额,而且常收常放,随收随放,帮助加速资金周转。
为专业户、重点户提供信息服务工作。县农业银行成立了市场信息小组,基层19个营业所都设立了一名信息员。商业、供销、外贸等部门也配备了专人研究市场信息。这些研究市场的人员不断对农副产品的产销趋势作出预测。例如过去许多农户专种留兰香,外贸部门去年及时发出市场留兰香过剩的警报,一批专业户便迅速转产市场急需的其他产品了。
为专业户、重点户沟通流通渠道,使他们买进卖出都比较便利。比如全县近3万专业户、重点户和社队花炮厂一起生产的花炮,过去渠道少,产品经常积压,浪费很大。去年除外贸部门进行收购外,社队企业局、二轻局、土产品公司、公社商业经理部也负责经销,土产品公司还与花炮厂建立产销关系,做到销售渠道四通八达,全县再没有出现花炮积压。
此外,这个县的各个部门还把向专业户、重点户传播科学技术,作为一项支农的重要工作,帮助他们引进良种,改革工艺,降低成本,提高产品质量,增强商品的竞争力。
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