从三个方面下功夫搞活流通渠道 [复制链接]

第2版()
专栏：

从三个方面下功夫搞活流通渠道
中共湖南省石门县委　李时凤　唐典康　伍千国
商品生产的目的在于供应市场，流通渠道的畅通或堵塞，决定着商品生产的命运。怎样搞活农村商品流通渠道呢？我们认为应在如下三个方面下功夫。
首先，要按照市场需要组织生产。这就要求有关部门经常提供市场信息，象天气预报那样把市场动态告诉农民。前年，由于市场变化，我县阳泉公社许多三类农副产品没有销路，供销社也不想办法，小秋收活动基本停止。去年，供销社在小秋收之前就反复研究市场动态，到外地为本地40种产品找销路。然后，采用发传单、贴广告、摆样品等形式，向农民传播市场信息。群众得到消息后，积极开展小秋收活动；供销社的收购品种由上年的33个增加到79个。
其次，运用产销合同的形式，使生产同销售挂起钩来。去年全县产蜜桔6万多担，商业单位仅收购2．7万多担，还不到总产量的50％，使一些社队蜜桔销售发生困难。农民说：这种无销售计划的生产是坐“无底船”，弄得不好就会沉船落水。当然，不可能把所有的农副产品都纳入收购计划，但是，可以力争把商品基地的产品纳入国家计划；农商双方于年初签订产销合同，秋后按合同兑现。
第三，改善交换条件。例如我县南坪河公社，群众交售农副产品，买回生产资料，一般来回要跑几十里，远的一二百里。这样，一些销路好的东西，也被迫不生产、不卖了。我们认为，当前要着重解决两个问题：一是改革基层商业不合理的机构设置和业务分工。例如，过去除木材、粮油、生猪以外，其他农副产品一律由供销部门收购。近几年搞业务分家，把竹木制品划给森工部门经营，蛋品归食品部门经营，结果，森工部门无力收购竹木制品；食品站人少无法多设收购点，大山区社员卖一斤鸡蛋也要跑几十里。群众强烈要求改革这种缺乏群众观点的做法。二是发展山区交通。由于交通不便，不少随手可得的土特产品白白烂在山上。