选拔培养中青年干部的一个好方法 哈尔滨化工三厂设立助理职务 [复制链接]

第4版()
专栏：

选拔培养中青年干部的一个好方法
哈尔滨化工三厂设立助理职务
本报讯　记者张持坚报道：哈尔滨化工三厂经三年多的实践证明，设立助理职务是选拔、培养中青年干部的一个好方法。
哈尔滨化工三厂是有1，000多名职工的老厂，车间、科室和厂级干部的年龄都比较大了，1978年到1979年就有12名中层干部退休，还有一些干部也已年老体衰，力不从心，不少车间和科室出现主任、科长空位现象。面对这种状况，厂党委认识到，靠上级派那么多干部来是不现实的，必须立足自己选拔和培养，搞好新老干部的交替工作。经过“民意测验”、党员干部选举和党委审核，确定了一批符合四化建设需要的后备干部名单。为了使群众对后备干部有一个深入了解的过程，同时也使后备干部在老同志的帮助下有一个熟悉领导工作的过程，厂党委决定让他们先担任助理职务，经过一年左右的实际工作，合格的就报上级党委正式任命，不合格的就回原岗位或另作安排。1979年以来，厂党委相继把41名中青年选拔到领导岗位上担任助理。到目前为止，已有9名助理被正式任命为厂级和中层干部，有5名输送到外单位和上级机关工作，有3名不称职，免去了助理职务，作了适当安排，有24名继续在助理岗位上工作。今年31岁的丁树信，原是厂团委书记，担任厂党委书记助理后，他虚心好学，积极开展工作，已被任命为厂党委副书记，独立担负起了一部分党的工作。