培养不走的“财神爷”——平谷县大华山公社建设农民科技队伍 [复制链接]

第3版()
专栏：

培养不走的“财神爷”
——平谷县大华山公社建设农民科技队伍
北京远郊平谷县大华山公社山场面积大，自然资源丰富。社员们说：“山里的世界大着哩！宝贝多着呢！”可是由于缺乏科学技术，开发山区面临着许多困难。林、畜成活率低，病、疫情况严重，林果收益少，畜牧业还赔钱。干部、社员逐渐认识到：苦干是必要的，蛮干却不行，需要科学技术来指导！从城里请来的专家和技术人员，很受群众欢迎。但是，他们一走，就又作难了。怎么办？党委“一班人”经过调查研究，悟出了一个道理：科学技术这本“经”就是灵，必须念；但不能单靠外来的“菩萨”，要有自己的“神仙”，建立一支自己的农民科技队伍。
1980年，大华山公社投资16，700元，并且决定，从1981年到1985年，投资5到8万元，培养一批真正具有中专水平的各类专业技术人才。至1982年底，他们已做了几项工作：
一、有计划地对有相当文化基础的人员进行培训。已先后举办农、林、牧训练班22期，培训干部和科技人员2，000多人次，举办各类专业技术讲座21场，参加学习的达2，300多人次。公社已选送四名果树技术员到北京农业大学和北京果林研究所代培，今年还将选送两名果树技术员到中国农科院果树所代培，学习期间一切费用均由公社支付，大队照记工分，学员学成回队。公社也为生产队代培技术员。1982年，公社又拨出专款3万元，建造了图书室和教室，购置了大量科技文化书刊，提供了较好的学习基地和场所。
二、加强对科技人员的组织、领导和管理，充分发挥他们的作用。
三、在抓好培训的基础上，做好对农民科技人员的考核和晋升工作。1980年底，公社制订了《农民科技人员评定职称的暂行规定》，成立了评定技术职称的领导机构。迄今全公社已进行三次考核，共评定出179名农民技术员，其中有农艺师4名，助理农艺师12名，技术员17名，助理技术员64名，见习技术员82名。这些人都由公社正式授予技术职称，颁发证书。
四、合理地解决农民科技人员的劳动报酬问题。公社党委决定，对已经取得职称的农民技术员，除应得到所在大队同等劳动力的工分报酬外，由公社按职称级别每月发给技术津贴，大队农艺师每月10元，大队助理农艺师每月7元，大队技术员4元，助理技术员2元。公社还制订了《科研成果奖励条例》，对于经过试验、验收，在示范、推广中取得成果的科研项目，按照成果水平分别颁发奖金50至100元。1981年，全公社的科技人员共搞了各类科学试验83项，有30多项取得显著成果，19项获奖。1982年搞科学试验224项，目前正在验收。
大华山公社注重智力投资，培训和建立农民科技队伍，已初步取得可喜成果。
生产中墨守成规、原始落后的局面逐步改变了，社员的眼界开阔了，劲头大了。这两年全社生产迅速发展。1981年总收入比1977年增长52％，1982年各项收入又大幅度的增长，比1977年增长82％。
干部、社员中过去轻视文化科学的旧观念基本克服了，读书耕田已经成为山区人民的“家政”。随着学文化、学科学热潮的兴起，人们的精神面貌发生了变化，学习光荣、先进受赞已经蔚成风气。社会风气也有很大好转。
本报记者　朱述新　刘林春