重庆中区国营商业推行经营责任制 生意活了 漏洞堵了 店风变了 [复制链接]

第2版()
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重庆中区国营商业推行经营责任制
生意活了 漏洞堵了 店风变了
本报讯　记者黄文福报道：到2月底，重庆市中区国营商业和饮食服务业中，已有257家商店、门市部实行了多种形式的经营承包责任制，占营业点总数的95．9％。今年头两个月和去年同期比较，销售额和利润都有较大增长，费用水平普遍下降，各店都出现了一些新气象：
——生意做活了。承包点可以扩大进货渠道、开展议购议销和按规定处理商品。过去百货行业最头疼的是库存过大、资金周转不过来。去年日用百货公司支付银行利息近300万元，比职工工资还多一半。今年初承包后，各商店、门市部积极组织推销，两个月就压缩库存商品468万多元，占年初库存总额的六分之一。
——经营管理加强了。各承包点普遍成立了民主管理委员会或经营管理小组，职工当家，重大问题集体商量。不少店重新搞劳动组合，辞退不必要的临时工和留用退休人员，挖掘了潜力。
——漏洞堵塞了。饮服业“吃、拿、送”现象长期得不到制止，承包后职工互相监督，并订了一些硬措施。丘二馆的职工过去到对面电影院看电影不掏钱，电影院的人到丘二馆喝鸡汤也不付款，现在谁不付款也不行了。
——服务态度热情了。小洞天饭店由特级招待师带领全体服务员，早上开堂时在门口恭迎顾客。许多承包点变坐商为行商，还主动到工厂、医院、学校、机关上门送货。
——营业时间普遍比过去延长1—3小时，有些店营业18小时，或通宵买货。
——懒人变勤快了，职工团结增强了。过去经常“泡病假”的，现在不请假了。过去怕脏怕累，连50斤货物都不愿搬的，现在200斤重的盐包也能抬了。