实行公开招聘　加紧技术培训 蛇口工业区改革人事管理制度 [复制链接]

第2版()
专栏：

实行公开招聘　加紧技术培训
蛇口工业区改革人事管理制度
编者按：搞好企业的经营管理，要有正确的政策，同时，在很大程度上还取决于企业管理人员经营水平的高低。如何提高企业管理人员的文化和专业水平，让大批人才迅速成长起来，这是人事管理部门应当认真研究的课题。深圳蛇口工业区从当地实际出发，初步改革了人事管理制度，促进了干部交流和人才成长。蛇口的经验是值得借鉴的。
本报讯　记者何云华报道：深圳经济特区的蛇口工业区实行两项新办法，对人事管理制度进行初步改革：一是通过公开招聘，吸收一批有技术专长的中青年知识分子，经过培训，量才录用；二是组织在职干部脱产学习，提高文化专业水平，并按他们的学习成绩挑选录用。这两项办法试行后，促进了干部交流和人才成长，开拓了企业管理干部的来源。
1981年9月，蛇口工业区经上级批准，分别在广州、武汉、北京等地，向有关部门公开招聘45岁以下的中年专业干部到这里来工作。经过笔试和口试，从230多名报考人中录取了48人。这批在职干部原都是大学理工科毕业生，具有较高的专业技术知识。为了弥补他们的不足，工业区专门开办了培训班，聘请教授、讲师、经济问题专家，帮助他们把原有的专业技术专长与企业管理知识有机地结合起来，开阔视野、思想，提高业务水平。学习期满后，他们的工作不是由组织上分配，而是由工业区的劳动服务公司，按各人原来的专业和学习成绩，向对口企业推荐介绍，让企业董事会代表和被推荐的人选当面商谈，双方认为条件合适后订立合同，由董事会发给职务聘请书。第一期培训班从1981年12月开办，到1982年10月结束。在学习期间有9名学员提前安排工作，2人退学，学完结业的37名学员，有9名应聘担任了合资企业的副经理或助理经理，其余的分别在工业区的企业管理机构中和13个公司中任职。
根据建设发展的需要，蛇口工业区还设立培训中心，为今后新的合资企业准备好各种管理人才。去年11月，他们从清华大学、同济大学、交通大学、浙江大学、上海海运学院等院校招收了34名应届毕业生和研究生，作为年青一代的管理人才进行培养，一年后将按各人的学习成绩量才录用。与此同时，工业区还开办了在职干部轮训班，吸收各公司或管理机构中文化水平较低的中年干部脱产学习，帮助他们提高业务水平。这样做，打破了干部能上不能下，不看能力，只讲资历的职务终身制。