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我是怎样对待“就地免职”的 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1983-03-28
第3版()
专栏:

我是怎样对待“就地免职”的
辽宁省抚顺市家具公司木器五厂原副厂长 杜俊兰
1982年2月,抚顺市家具公司党委把木器五厂的三名厂级领导干部全部就地免职,安排做一般工作,我就是这三名干部中的一个。
我为什么被免职呢?我今年50周岁,1973年入党。1976年调到木器五厂。当时,木器五厂只有70多人,生产基本上是手工操作。我这个当厂长的好象还比较胜任。1978年,木器五厂上收到二轻局,我改任副厂长。由于我没有文化,想把工作干好,但往往是力不从心。特别是到后来,木器五厂一连14个月亏损,企业管理非常混乱,歪风邪气盛行。我们三名厂级领导干部就是在这种情况下被免职的。
我被免职之后,在社会上和家庭里引起了很大的反响,一些老同志经常来电话或到我家,问我是怎么回事;家里的孩子也说:“妈,你免职的事见报了,很多人都知道了。”这时,我就耐心地给他们讲清我被免职的原因。我被免职并不是受处分了,而是在新形势下不适应领导工作了,如果再继续干下去,既给革命事业带来损失,又对自己的身体健康不利。我免职了,可以为党做一些力所能及的工作,让一些更有能力的同志把企业搞上去,这不是一件好事吗?
事实也正是这样。我被免职以后,在厂里做一些行政和工会的工作,虽然每天忙忙碌碌,但感到比较适应。看到新的领导班子在工作中遇到困难,我非常着急,总想帮他们一把。去年四月,厂领导为了扩大生产,急需一笔资金购买厂房。我跑前跑后地做了一些工作,终于取得了银行的信任,给贷了款。事后,有的同志对我说:“人家都给你免职了,你还跟着瞎忙乎啥啊。”可我却不这样想,免我的职,并不是领导和组织上对我有什么成见,而是从建设四化这个大局出发,从当前形势发展的需要出发。我虽然被免去了领导职务,但我还是一名共产党员,应该为党的事业着想,在企业有困难的时候,决不能袖手旁观看热闹,而要千方百计想办法帮助领导班子搞好木器五厂。
去年,我们木器五厂不仅摘掉了亏损帽子,而且还盈利3万余元,生产效果成倍增长,生产成本明显降低,各方面工作都取得了一定的成绩。看到厂里的变化,我是很高兴的。今后,我要加倍努力工作,协助厂领导班子做好工作,力争作出自己应有的贡献。
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