“包”活了社办企业 宣城县双桥公社十一个社办企业经济效益提高了，贡献增加了，新老企业日益兴旺 [复制链接]

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专栏：

“包”活了社办企业
宣城县双桥公社十一个社办企业经济效益提高了，贡献增加了，新老企业日益兴旺
本报讯　安徽省宣城县双桥公社位于城关郊区，交通方便，经济信息灵通，但过去社办企业发展不快，仅有的油厂、拖拉机站、农机修配厂等四五个支农服务单位，经济效益很差。
这个公社推行农业“包干到户”责任制后，社办企业的经营管理仍然是吃“大锅饭”。社队企业的职工及其家属都承包了土地，长此下去，就会出现承包农田的手有劲，办企业的手没劲。同时企业负责人又没有经济责任，亏损了公社补。要改变企业的现状，只有把“包”字引进来。于是，去年3月决定先在拖拉机站试点，实行站长承包，单机核算，责权利挂钩。
公社拖拉机站有13名职工，7台拖拉机，站长的责任是完成公社下达的计划和上交利润任务。到年底完不成或减收亏损，机站关门，领导自动离职。签订合同后，站长立即发动职工民主讨论，承包任务很快落实到人。每台机车固定两人，自开自修自养，收入分机核算，利润分成。每台机车出一趟车，从收入中提取5％补助个人，机车月收入除去油料、上交公社的利润和机站应负担的费用外，其余对半分成。年终超利润部分二八分成，个人得80％。
这样改了以后，机站开始“活”起来了，过去存在的机车保养差、工作效率低等问题，都迎刃而解。机站在缺油停车两个月的情况下，全年总收入仍和1981年相同，经济效益大大提高。全年获得利润3，446元，比上一年增长了27％；职工的年人均工资由1981年667元，增加到725元。
拖拉机站实行承包责任制后，在全公社很快引起反响。有些人毛遂自荐，自筹资金，先后向公社承包兴办黄沙站、预制厂、农机修配厂。公社经过反复研究，同意社员承包三个企业。
这种允许个人集资入股、承包办企业的办法，效果显著：一是建厂快，这三个单位都是当年建厂，当年生产，当年受益。二是经济效益高，三个新办企业，1982年共上交公社利润8，700元，上交国家税金1，400元。三是不要公社投资，对国家有利，集体有利，个人也有利。
接着，公社在所有11个社办企业，全面推行了厂长（经理）承包责任制。去年除一个单位外全部有盈利。　库仁校　徐赋秋