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把“包”字引进社队企业 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1983-03-21
第2版()
专栏:

把“包”字引进社队企业
本报评论员
今天,本报刊登的安徽省宣城县双桥公社把“包”字引进社队企业的新闻,犹如“竹外桃花三两枝”,展现了社队企业生机勃勃的情景。
随着农村联产承包责任制的稳定和不断完善,社队企业发展较前加快。凡是社队企业发达的地方,企业返还生产队的利润,常常成为集体分配的一个重要部分。
长期以来,由于“左”的思想影响,社队企业存在许多问题。主要原因是在管理上吃“大锅饭”。有些人说:“社队企业不是铁饭碗,也是摔不碎的塑料碗。”不少社队的情况是,企业投资多,见效慢。有的负债累累,发不出工资,甚至把亏损转嫁到农业生产上,增加了集体和社员的经济负担。社队企业的改革势在必行。
双桥公社把“包”字引进社队企业,不再吃“大锅饭”,调动起职工的生产积极性,发挥出企业内在的活力,打开了社队企业新局面:一是促进了经营结构合理化,改变了长期停滞不前的状况;二是经营方向社会化,很快面向市场,生产适销对路的产品;三是促进了企业管理的制度化,责、权、利结合,使企业有经营自主权,增强了职工的主人翁责任感。
社队企业的改革应当继续进行,做出成绩。需要注意的是:一,要按照党中央、国务院规定的方针、政策办事,因地制宜,扬长避短,正确地选择发展行业;要同农村多种经营的发展统一筹划,同社员家庭副业、重点户、专业户生产配套成龙;要从当地资源、交通、能源、公共设施等条件出发,合理确定企业的组织形式和规模;要服从国家计划指导等等。二,对社队企业承包制的形式不应划定框框,要让职工群众自己在实践中去探索、试行、鉴定、选择符合生产需要的好形式。三,领导干部要积极主动地帮助群众选择不同情况下的承包形式,善于总结经验,因地制宜地加以推广。使社队企业在繁荣农村经济中发挥更大作用。
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