“您在前面飞，我俚跟上来！”——记汨罗县水运公司党委书记楚清西 [复制链接]

第5版()
专栏：经济战线人物志

“您在前面飞，我俚跟上来！”
——记汨罗县水运公司党委书记楚清西
郑述南
湖南省汨罗县水运公司1981年亏损4．2万元，1982年却盈利17．6万元。一亏一盈说明了什么？用水运公司船工们的话说：“我俚公司党委一班人团结得好。书记楚老倌，没白没夜与我俚一起干，是带领我俚打翻身仗的好带头人！”
1980年12月，楚清西调水运公司担任第一把手。刚进门还没歇脚，人们就一窝蜂拥进了房里。年轻人带着火气说：“楚书记，我们要求调动。”一个在水上驾了三十年船的老汉吴仲桃，老泪纵横地扑到他跟前：“我俚人老了，船烂了，您开开恩，让我们走吧。”
面对这种情况，老楚非常寒心。他一边劝导大家安心工作，一边想摸摸人心浮动的底：“凡是想走的，打个报告，写明原因。”嚯！不几天，办公桌上放了130多份要求调离的报告。有些人写道：“不是想离开老行当，水上一年不如一年，糊不住嘴哟。”更使楚清西想不到的是：公司里竟有几位党委委员、股长也打了报告！
“人心不齐，劲使不到一块，怎能打翻身仗呢？”老楚背起背包一个船队一个船队跟班劳动，摸清了“症结”，心里有了底。在头一次公司党委会上，他语重心长地说：“企业连年亏本，一个劲走下坡路，不能怪船工。我们党委一班人没领导好，对不起船工们。吴仲桃老汉一家六口挤在一条破船上，旧棉被硬梆梆的，盖在身上一点不暖和。我们能让船工们就这样紧紧巴巴过日子么？从今天起，不打翻身仗，谁也别想走！属龙的就跟我楚老倌站到一起，干两年再说；属熊的就请离开会议室，我不留！”
楚老倌的话，铮铮作响，落地有声，红红火火暖人心。没一个人离开会议室。有几个同志在桌子上找出自己的报告，当场撕掉了。
一班人的心贴近了。紧接着，就议论今后的发展方向。楚清西集中了委员们的意见，把过去“发展岸上，稳住水上”的方针，改为“发展水上，巩固岸上”。他说：“这两年，岸上的汽修厂、造船厂、水制厂大量投资，却只能保本赚不了钱，拖了水上运输的后腿。我们还得靠水吃水，以老行当起家。”
在职工代表会上，楚清西信心百倍地说：“我劝大家先莫走，只要我们有决心，问题好解决。公司现在只有2，000吨位的船，如果发展到4，000吨、6，000吨，日子不就好过了么？河里的砂石是个宝，捞上来运走就是钱。我今天给大家立‘军令状’，保证苦干两三年，改变企业的落后面貌。两年不变样，大家可以指着我的鼻子骂。”党委书记决心这样大，船工们好象吃了定心丸，大家拍手鼓掌，可着嗓子喊：“楚老倌，您在前面飞，我俚跟上来！”
人心由浮动开始稳定了。但还是有13个船工通过各种门路调走了。在欢送会上，楚清西握着他们的手说：“你们在水上驾了多年船，有技术，过二年，还希望你们回来。”
老楚轮流跟船队摸索了一段时间，发现中青年干部中有八个好苗子！他们敢抓敢管，有技术，业务熟悉，不徇私情。经请示上级，毫不犹豫地将他们调进了各级领导班子，调整了三个正副经理。接着，他们针对企业三个老大难问题，动了三次大手术。一是精简机构，将两个大队合并为一个，八个非生产人员下放基层；二是改革核算体制，将原来的“公司核算，统负盈亏”改为“两级管理，三级核算，自负盈亏”；三是取消固定工资，根据各部门情况，分别实行浮动工资、计件工资或按收入分成等多种分配形式。
这三刀胜过灵丹妙药，职工的积极性开始调动起来了。
楚清西带上两个船队去湖北洪湖县找货运。在洪湖县，他了解到因为过去船队服务态度不好，货损货差现象严重，人家不愿意再同他们打交道。楚清西就一再登门道歉，诚恳地作自我批评，终于疏通了关系。他并给公司党委写信，要求立即开展“文明运输”活动。他对职工说：“我们要多听货主的意见，随叫随运；货主指定卸到哪里，船就停在哪里；我们自己损坏了货物，一定要照价赔偿。”他还带领7个干部随船队到武汉、沙市、宜昌等地的几十个物资部门，一边赔礼道歉，一边联系货源。由于改善了服务态度，提高了信誉，同时又找到了新的门路，1981年水运生产就开始回升，1982年更是货主盈门，与1981年相比，利润上升12倍。
楚清西在四号船队跟班劳动，发现大部分木船年久失修，已经破朽不堪了。他想：发展水上运输，必须走新路，搞钢驳。四号船队36个劳力，12只木船，280个吨位，干1个月刚够烧油、发工资，没一点利润。如果换两只150吨的钢驳，有300个吨位，只要10个人，不但工作上去了，利润也会成倍增加。他这一琢磨，心里豁然开朗。1982年他们自制两艘钢驳，计200吨位；还利用分期付款等各种办法在外地购置了几艘钢驳。现在，公司的船已由原来的2，000吨发展到4，300吨，其中钢驳船就有1，500吨。他们购置了一艘日挖沙6，000吨的电子遥控自航钢质挖沙船。船工们驾上自己的钢驳船，兴高采烈地说：“楚老倌的心里怕莫有九个洞，板眼多，真是个明白人！”
楚清西立下的“军令状”兑了现。水运公司在两年的时间里打了一个漂亮的翻身仗。工人们的生活也得到了改善。吴仲桃老汉过去是个困难户，公司一年要两次拨款补助。1982年他却盖起了一栋85平方米的新瓦屋。
在一次职工代表会上，楚清西提到过去的130多份调离报告时笑着问：“这些同志现在还走不走？”人们异口同声地笑着回答：“楚老倌，您用鞭子撵，我俚也不走了。”已经调出的职工，也纷纷要求重返公司再作贡献。