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天津市汽车工业公司压缩工时定额 从“活劳动”中挖出1,400余辆汽车 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1983-05-20
第2版()
专栏:

天津市汽车工业公司压缩工时定额
从“活劳动”中挖出1,400余辆汽车
本报讯 据《天津日报》报道:重视“活劳动”创造的财富,使天津市汽车工业公司带来显著的经济效益。去年,这个公司通过整顿劳动组织,压缩工时定额,节约的工时相当于增产836辆TJ133双排座汽车;今年执行新的劳动定额,节约的工时又将相当于增产600辆汽车。
在企业整顿中,这个公司重视“活劳动”创造的财富。该公司认为,劳动力的节约是最大的节约;而劳动力的浪费则是许多企业最普遍的弱点。很长一段时间,人们只注意节省物料开支,而对工时浪费的现象却熟视无睹。这种“活劳动”的浪费,导致了产品中工资含量高,成本降不下来。因此,他们从去年年初开始,结合企业整顿,对全公司980种、14,270个自制件、82,800道工序的工时定额进行了调整和平衡,做到件件序序有定额,生产第一线工人执行定额的人数由原来的64.2%扩大到89%,劳动定额普遍提高了17%左右。由于定额完善,管理得当,挖掘了“活劳动”的潜力,去年全行业劳动生产率增长了35.4%,成本降低了4%,实现利润增长了69%。在这个基础上,他们在去年12月,又在全行业普遍压缩TJ133双排座汽车工时定额15%,并从今年起实行,预计可节约64万个工时。这两年节约工时所创造的财富,相当于公司去年汽车全年产量的三分之一。
压缩工时定额是一项涉及劳动者切身利益的工作。这个公司在这项工作中,通过各种形式向广大工人进行宣传教育,坚持做思想政治工作,力争做到新定额能使领导、干部、工人接受。汽车制造厂生产的TJ133双排座汽车供不应求,今年的生产任务很重。这厂广泛发动群众算账挖潜,在今年1月份全厂平均压缩工时定额19.68%,预计今年全年可节约工时31.1万个,相当于增加了24.67%的生产能力。第三汽车制造厂担负着生产TJ133双排座汽车前后桥的任务,今年的任务已饱满,但生产能力严重不足。这个厂在压缩工时定额时,领导上经测算,原计划压缩16%,经过发动群众算账挖潜,最后压缩了26%。
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