祝愿后的遐想 [复制链接]

第2版()
专栏：长话短说

祝愿后的遐想
穆香
上海自行车三厂的技术改造方案，扯皮一年半，最近由于一位副市长作了批示，半天时间就解决了。今后可能有更多的“凤凰”，飞入平民百姓家，实在令人快慰。
副市长的批示，真是切中时弊，果断有力，他写道：“时间就是速度，时间体现效益。把时间丧失了，再好的方案也会成为空话。技术改造中很难做到尽善尽美，往往是利弊共存的，利多弊少即有可行性。”建议那些对本来是可以办的事情，可以定的项目，而当断不断、当决不决、长期扯皮的单位和部门，读一读这位副市长的批示，学一学人家的水平和魄力。
领导者快刀斩乱麻，自行车三厂一日见成效，这两点都值得祝愿。
祝愿之余，又觉得这当中还有些不足之处。“凤凰”牌自行车畅销国内外，一直是市场上的畅销货。上海自行车三厂作为“凤凰”车的生产厂，该不该进行技术改造？该不该尽快进行技术改造？怕是没有异议的。然而为什么这样的大好事，扯皮一年半，定不下来？为什么领导者一批，半天就解决了？由此联想到还有一些地方、单位和部门，年年月月悬而未决、扯皮不休的事，往往是领导者一说就解决了。如此“一说就灵”，是否值得称道，似乎司空见惯，用不着怀疑，似乎这也是我们的“传统”。
领导者出面解决问题，特别是深入第一线解决问题，是十分必要的；有些问题确实只有领导者出面才能解决；敢于出面解决问题的领导者也确实比画圈抹泥、办事推拖的领导者强得多。但是，凡事皆要领导者出面，也的确反映了我们工作中的制度不健全、民主空气淡薄，不敢负责的现象严重存在。干部队伍中有那么一种人，专看上级眼色行事，上级不拍板，本来是他有权解决的问题，该他办的事情，也不解决，不办理。对这些懒汉、怕事者，上级领导在解决悬而未决的问题时，至少应对他们进行批评教育，不可听之任之。