三年赚回两个厂——西安钟表元件厂试行利改税以后 [复制链接]

第5版()
专栏：

　　三年赚回两个厂
　　——西安钟表元件厂试行利改税以后
　　本报记者　景险峰
西安钟表元件厂现有1，398名职工，主要生产钟表发条、游丝和防震器等零件，产品供应全国各地十几家对口企业。从1980年开始，该厂被陕西省确定为“以税代利，自负盈亏”的试点单位之一。试点头两年任务饱满，该厂抓住有利时机，发挥自己的优势，尽量满足用户厂的需要；后来随着市场变化，在完成国家计划的同时，注意开发新产品，提高企业的盈利。试点三年，该厂向国家交纳税金2，623.6万元。相当于该厂1979年末固定资产净值的两倍。就是说，这三年的贡献，等于赚回了利改税前的两个厂。
这个厂提供的大量材料表明，在处理国家与企业之间的分配关系上，实行利改税是改革的方向，是确保国家财政收入稳定增长的好办法。该厂1980年至1982年，实现利润总额3，151万多元，国家所得为2，623.6万元，占83.3％；企业留利498万元，占15.8％，职工奖金占2.9％。国家、企业、职工三者利益的分配比例，有关方面认为是比较合理的。
西安钟表元件厂试行利改税，有以下四个特点：
一、利润的增长幅度高于产值的增长速度。这三年，全厂工业总产值与1979年相比，平均每年增长50％，而实现利润增长了53％。这就使利改税有了稳定可靠的“税源”。
二、给国家上缴部分比原来有了较大增长，保证了国家得大头。1979年，厂里上缴国家利润为620万元，试点以来平均每年交纳税费874.5万元，增长了37.8％。据计算，企业这三年每年新增加的收入，国家所得也都在55％以上。
三、税后留利在企业内部分配较合理，使用也得当，其中，新产品试制、生产发展和后备基金，三项合计占60％，集体福利和职工个人奖励基金，分别各为20％。提取的奖励基金虽仅占实现利润总额的2.9％，是个小头，但该厂仍然按照上级规定的限额发放，并将相当一部分转用于集体福利事业。三年来，厂里为职工修建住宅先后投资100多万元，改善职工居住条件，解决住房困难。
四、自力更生，更新设备，加强了企业的实力。三年来，该厂拿出近250万元留利资金，更新生产设备229台；还开发了手表摆轮等新产品，为企业今后的发展，奠定了更好的基础。