为了增强竞争能力——记比利时“阿赛克”公司 [复制链接]

第6版()
专栏：比利时通讯

　　为了增强竞争能力
　　——记比利时“阿赛克”公司
本报记者　林军　姚立
比利时南部的沙勒罗瓦市是一座工业城市，“阿赛克”公司（沙城电气设备制造公司）的总部及其主要工厂就座落在这个城市桑布尔河的南岸。这是一家建于1881年的老企业。近些年来，“阿赛克”为我国的一些企业提供电气设备，与我国的贸易日益增多。
记者访问“阿赛克”得到的主要印象是，这里生产的产品种类多，对市场需要的适应性强，具有较强的竞争能力。
在经济衰退中增产
“阿赛克”在比利时的4个城市设有工厂，职工总共7，000人，算是一个中等企业，可是它的产品闻名遐迩，制造了世界上第一部用于大功率电力网的735千伏并联电抗器，承包过不少国家的重大工程项目。近年来，西方经济发生危机，许多企业倒闭。“阿赛克”也出现过开工不足和裁员现象，但它的产值还是逐年有所上升，1980年为134亿比利时法郎（48比利时法郎约折合1美元），1981年为136.5亿比利时法郎，1982年为150亿比利时法郎。
质量就是竞争力
“离开国外市场就无法生存”，这是“阿赛克”一位经理在谈到它的经营思想时对记者说的话，这家公司把保证质量视为企业的生命，强调质量就是竞争力。所谓质量，包括人的质量、原材料的质量和产品的质量，而首先强调的是人的质量。职工入厂要经过严格考试，择优录用。随着技术发展和产品的更新，工厂还不断地对工人进行培训。
在设备原材料和产品质量检验方面，公司设有专门机构，制定了严格的制度。公司一级设立的检查部门，由15名工程技术人员组成，专门检查全企业设备的质量。公司所属各厂设有检查科，视工厂大小不同配备2至20名工程技术人员，负责原材料和产品检验。不论是从外部采购的原材料，还是由外单位加工的零部件，都要经过仔细检验才能进厂。对工人加工的每一个部件也都须经过检验合格后盖章。这样，从材料的选择、设备的完好到工艺的制定，层层把关，确保产品的质量。
一切为了市场的需要
“阿赛克”的产品种类繁多，而且适时变换，这是它具有竞争能力的另一个重要原因。公司所属各厂共有200条生产线，生产2，000多个型号的产品，从天上飞的到地上跑的，从军用品到民用品，从生产资料到生活资料，各种电气设备和电器几乎无所不包。例如欧洲“阿丽娅娜”火箭的自控和自毁设备，航空训练用的飞行模拟器，有轨电车和电气机车，各类工厂的自动化设备，水力、火力、核能的发电设备，军用保密电传机，战车传动装置，医用电器，有线电视网，家用电器，等等。在这些产品中最大的有850吨重，最小的只有几克重；价格最高的每台达7亿比利时法郎，而最低的只有1，000比利时法郎。
为了适应市场的需要，“阿赛克”既接受大批订货，也接受小批生产。小批生产成本高，利润少，但它也在所不惜。如生产足球队训练用的抛球机，品种、型号多，并且经常变换，这给设计和生产带来很多困难，而且同这个公司的传统产品联系较少，但它为了市场的需要，能很快转换生产，这也是它增强对市场的适应力的一个方面，从而在经济危机中也能生存和发展。
舍得在科研上花本钱
“阿赛克”为了保证产品的质量并不断更新，配备了较强的技术力量。全公司7，000名职工中有800名工程师和3，000名技术员，其中有600人专门从事科研工作。
这里的科研机构分为两级，公司的“研究中心”，研究对整个企业带有普遍性的问题，例如整个生产系统的组织，减少噪音、振动、污染等问题。各厂的“研究室”，则主要是为各车间的生产线服务，它根据市场调查而设计新产品，并研究改进现有的产品。据公司一位负责人介绍，这里平均每三年就更换全部产品的25％，每五年更换50％。这家公司最近几年的科研经费占全部营业额的10％左右。他强调说，花这么一大笔钱还是必要的，否则产品就赶不上国际水平、满足不了市场需要，就可能在激烈的国际竞争中被人淘汰。