由“老九”到“伯乐” [复制链接]

第8版()
专栏：

由“老九”到“伯乐”
石飞
三年前，首钢的女工程师华漱芳，出人意料地被任命为干部处处长。一个“老九”当了“伯乐”，立即轰动了“十里钢城”。有人说，她一不懂“关系学”，二不懂“平衡学”，莫说当“伯乐”，就是做一般领导工作也没门。……面对着这样的风波，我们的女“伯乐”也心潮翻滚，她想了很多，对自己能不能“压得住台”，也感到心里没底。同时她不愿意放弃自己的专业，于是，就找党委书记周冠五同志去打“退堂鼓”。
首钢党委和周冠五同志，是有胆有识的。他们坚定地认为，这个新任命，是搞活人事工作，推动企业改革的关键性的一步棋，是为打破旧的框框，秉公择贤而选“伯乐”，是工作重心转移和现代化任务的需要。因此，他们排除了各种干扰和阻力，帮助这个曾经有过不少顾虑的“伯乐”，勇敢地担起了重任。过了四个月以后，果然看出了效果。
三年前的一件事，扯到现在来谈论，那是由于华漱芳由“老九”到“伯乐”，给我们的启迪相当深刻，有助于我们认识和解决当前的一些问题。
在全面开创社会主义现代化建设新局面的新时代，有人还存在着相当浓厚的旧意识，留恋着旧框框，心安理得地当着“现状维持派”。这样的同志做领导工作，其特点就是无胆无识无作为，不敢去创新局面。迫于形势，他们有时也赶赶“时髦”，走走过场。但并不真正懂得，走“这步棋”与全面开创新局面有什么关系。偶然有人说风凉话，他们的心里就“敲小鼓”，以为这是“群众反映太大”；如果偶尔有被“换”的同志想不通，他们就会更加感到“对不起老同志”。于是就来一个新的折衷方案，甚至“一切照旧”。由此可见，倘若不是象首钢的领导班子那样有识见，是很难在这个方面有所作为的。
华漱芳由“老九”到“伯乐”，反映了党的干部路线的正确、优越和威力。它清楚地告诉我们，一个领导班子，特别是这个班子的主要领导干部，不仅要深刻理解党在新的历史时期的战略目标，同时也要有实现战略目标的眼光和魄力，还要有敢顶一切“冲击波”的坚定性。这几条，对于我们当前开创新局面，发展新局面，有非常重要的意义。