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“国家保重点 重点想全局” 第一汽车制造厂开展增产节约活动 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1983-06-28
第2版()
专栏:

“国家保重点 重点想全局”
第一汽车制造厂开展增产节约活动
本报讯 记者张书政报道:国家70个重点建设项目之一的长春第一汽车制造厂,在技术改造中树立“国家保重点,重点想全局”的思想,发扬艰苦创业精神,大力开展增产节约活动。
该厂1981年展开技术改造工作以来,从分厂到总厂,从工人、技术人员到领导干部,对每一项设计,每一笔开支,都设想、权衡几个方案,层层把关,慎之又慎,既注意保证技术改造质量,又争取节省资金。他们先后舍弃了换型产品零部件的“全新”方案、更新设备的“大更大换”方案和扩建厂房的“大扩大建”方案。全厂14,000套设备中,更换5,729套,可换可不换的设备,决定暂不更新,为国家节约一大笔开支;仅车身分厂对7大台设备的留用,就节省开支276.6万元。对于需要更新的设备,也千方百计节约费用。车厢分厂原计划购置2,000吨压力的大压床,经生产测试,改为购买1.6千吨压力的压床,节省了几十万元。工具分厂原定从国外进口两台大型靠磨铣床,每台需150万美元;厂里派人到国内市场考察后,提出国内同类产品也可满足需要,每台只需60万元,厂里采纳了这项建议。23个分厂动员各厂的技术力量,利用各厂的设备条件,自己动手制造需要更新的设备。目前,共自制组合机160多台,自制非标准设备1,329台。国家批准一汽扩建的厂房面积,该厂严格按照国家计划施工,并注意节省人、财、物力。如车身分厂的7,000多平方米厂房,由拆除重建改为利用老厂房改造,节省拆迁费150万元左右。
总厂党委和厂科协还发动群众,围绕技术改造任务开展群众性技术革新和合理化建议活动。从1981年到现在,实现技术革新2,700项,创造价值270多万元;被采纳的合理化建议2,400多项,创造价值600多万元。
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