企业不讲经济效益就没有生命力 天津自行车二厂利润增长大于产值增长 [复制链接]

第2版()
专栏：

企业不讲经济效益就没有生命力
天津自行车二厂利润增长大于产值增长
本报讯　天津自行车二厂在原材料涨价的情况下，千方百计提高经济效益，利润增长大于产值增长，今年1至5月与去年同期相比，产值增长16．7％，利润增长24．8％。他们的做法是：
从不断完善企业内部的经营责任制上要效益。去年，该厂重新核定了计划成本，将生产麒麟牌、红旗牌自行车所需原材料和主要化工辅料成本、车间经费、能源和工资等指标分解到分厂、车间，再分解到班组和个人，并规定按月进行考核。经过全厂的共同努力，实际降低成本115．44万元。今年一季度，原材料和主要化工辅料费又降低39．9万元，比计划多降低28％。
从技术改造、实现技术进步上要效益。该厂车架车间油漆生产线原来工艺不合理、设备运转不正常、以及产品质量不高和均衡生产不正常等问题，经过对工艺、设备进行改造，生产能力增加50％，全年节电320万度，节省油漆80多吨，溶剂60吨，价值80万元。
从提高质量、降低“三率”上要效益。该厂对降低副、次、废品率摸索出一些办法，如每年核定上述“三率”指标，尽可能地落实到班组和机台；在严格按工艺、图纸和标准生产的基础上，加强自检、互检和专检；厂设检验站、车间建立了统计和考核制度；实行信息管理，质量反馈，下道工序及时向上道工序反馈。这样各部件的正品率均有所提高，企业增加收入23．2万元。
从开发新产品上要效益。去年研制投产了24英寸车和27、28型26英寸男女轻便车，不仅提高了市场竞争能力，还增加了一个产品系列。今年又研制了02—1型装有货架的28英寸农用加重车，投放农村市场，每辆车可多盈利1．5元，今年计划生产10万辆，可增收入15万元。
从降低进料成本上要效益。在物资采购方面，该厂明确规定“货买三家，货买源头，比值比价”的原则，一年多来使进料费用，特别是一些辅助材料和外购件的费用有所下降，去年共节约采购资金47．3万元。如电镀使用的镍板，由在天津采购改向甘肃省金川有色金属公司直接订货，每吨节约529元。
从挖掘现有设备潜力、修旧利废上要效益。如利用镀车把、轮盘大件的电镀线，加镀小件，可节约外加工费3．2万元。一分厂过去4米长的高频焊管局部有开焊的就整根报废了，现在把可利用的截下来。今年1至4月，从废管中共截取短管近10万根，折合钢材18吨，金额1．6万元。
从降低能源、原材料消耗上要效益。该厂对主要原材料的消耗进行了全面整顿，制定了节约措施。今年一季度每辆车重降低0．061公斤，共节约钢材25吨，价值约1．7万元。同时加强了投料、用料的管理和考核，使车把车间占用资金由原来的19万元减到15万元，生产管子储备由130万根减少到90万根，少占用资金11万元。在降低能耗方面，1982年万元产值能耗比上一年降低8．3％，比计划节约费用44万元，今年又制定节能措施，一季度万元产值能耗比去年同期下降7．8％，节约费用10万元。
从降低管理经费上要效益。今年该厂在车间经费和企业管理费使用上，加强了控制，使每辆车成本中的车间经费含量下降14．21％，企业管理费除去新增上缴公司管理费和利息率增长等不可比因素外，比去年同期下降了4．47％。