必须把功夫用在提高企业素质上 [复制链接]

第1版()
专栏：

国务院各部门企业整顿工作会议指出
必须把功夫用在提高企业素质上
提高经济效益搞好整顿要做好五项工作：牢牢树立企业整顿的正确指导思想；改善企业领导班子素质；提高管理的科学性；把整顿同技术改造、技术进步结合起来；严格整顿财经纪律
本报讯　新华社记者徐耀中、本报记者刘燮阳报道：全国企业整顿领导小组负责人7月20日在国务院各部门企业整顿工作会上讲话指出，企业整顿必须把功夫用在提高企业素质上，把重点放在影响经济效益的关键环节上。
这位负责人说，当前我们的企业面临着一个严重的挑战，面临着一个如何提高素质的转变。如果企业不来一个根本转变，不在质量上、素质上有一个显著的提高，在国内就会没有生命力，在国际上就会没有竞争力。一句话，企业不前进，就无法生存。因此，企业整顿工作要适应这种新形势，要正确评价自己的经营成果，清醒地看到自己的差距，认真分析、找出在企业素质方面存在的主要问题、主要原因在哪里？采取什么措施？抓住这些问题，一个一个地解决，把企业整顿工作进一步引向深入。
这位负责人说，应当使我们企业的生产经营管理干部都认识到，过去企业那种靠低价的原材料、廉价的农副产品和较低的工资支出维持生存的办法已经不能适应新的形势了。今后，考核一个企业的经济效益，不能只强调外部变化的因素，外部条件多变，这是今后经常存在的。按静止状态进行对比考核，那还有什么意义呢？企业还有什么生命力可言呢？当然不是说，对这些外部变化因素不要作分析，但是决不能找理由来掩盖企业的落后。
这位负责人就如何围绕提高经济效益，进一步搞好企业整顿谈了五点意见。
——牢牢树立企业整顿的正确指导思想。要把提高经济效益作为企业整顿的出发点和落脚点，要贯彻企业整顿的全过程。要把经济效益的好坏作为企业整顿是否合格的主要标志。
——改善企业领导班子素质，提高经营决策水平。经营决策是企业经济活动的先导，提高经营决策水平的关键在于领导班子。各地区、各部门一定要把企业的领导班子配备好，并注意对新班子成员进行培训提高，使他们能打开新局面，靠正当的经营手段谋取正当的利益。
——认真加强企业管理基础工作，提高企业管理的科学性。这主要是指加强标准、定额、计量、信息、责任制、职工教育等工作，为实现管理经营现代化创造条件。
——把整顿同技术改造、技术进步结合起来。企业在整顿过程中，要制定出以提高产品性能和质量，降低能源和原材料消耗为中心的技术改造规划。
——严格整顿财经纪律，坚决制止和纠正乱涨价、乱摊派的歪风。
此外，对验收合格的企业，要提出更高的奋斗目标，瞄准国内外的先进水平，逐步实现企业经营管理现代化。