• 74阅读
  • 0回复

大连一建工程公司对建设单位实行“四包一定” 外包促内包 内包保外包 效益很好 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1983-08-02
第2版()
专栏:

大连一建工程公司对建设单位实行“四包一定”
外包促内包 内包保外包 效益很好
新华社大连7月30日电(记者王启星)大连第一建筑工程公司通过实行经济责任制,缩短了工程周期,降低了工程造价,提高了工程质量,得到许多建设单位的好评。
这家公司前些年施工中工期长,质量差,管理混乱,浪费惊人,建设单位对此意见很大,经常找上门来打官司。为了改变这种局面,他们从1980年开始对建设单位实行“四包一定”的经济责任制,即:按国家和省市有关规定标准包工期、包造价、包材料、包质量,根据完成情况确定对职工的奖罚。在企业内部,他们把76项经济技术指标逐项落实到每个岗位和职工个人,做到外包促内包,内包保外包,调动了公司职工的积极性,经济效益越来越好。
——施工速度加快,平均工期比过去缩短20%左右。去年完成的139项工程中,提前竣工的有126项。
——工程造价降低,比国家规定的费用指标低10%左右。其中住宅工程每平方米造价降低5元,一年可为国家节省投资100多万元。
——工程质量提高,工程优良品率达到80%以上。
实行经济责任制以来,这个公司自身的经济效益也不断提高。1980到1982的三年间,全公司共实现利润1,500多万元,比前19年的总和还多277万元。去年这个公司被评为“全国先进施工企业”,今年上半年全公司实现的利润又比去年同期增长70%。
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个