琉璃河水泥厂党组织怎样保证生产的？ [复制链接]

第3版()
专栏：

琉璃河水泥厂党组织怎样保证生产的？
培蓝
一
北京琉璃河水泥厂以不到十一个月的时间，完成了相当于日伪及国民党统治时期四年零三个月的总产量。但十一个月的生产情形并不是很顺利的。在一、二、三三个月中，曾因党员与非党职工（包括厂长在内）的对立，严重地妨碍了生产计划的完成。四月份起，才改变了这种情况，保证了全年计划提前实现。
琉璃河水泥厂在今年头三个月中，生产效率之低是惊人的。其中以一月份最为严重。水泥只完成原定计划的百分之八·二八；熟料只完成了百分之五十六·八。当时厂内主要生产机器——大窑和水泥磨都发生故障。大窑托轮轴竟有十七根拉丝，三十四对轴瓦磨损发热。一号水泥磨空心轴开裂，二号水泥磨小牙轮轴折断。其他电动等机器，也是故障百出，常常停车。可是该厂领导上对这些严重事故不是积极地想办法解决，而是采取了“机器衰老，此情难免”的消极态度。
另一方面，副厂长兼该厂中共支部书记田光璧，自高自大，有事不和正厂长彭望钺商量，擅自处理厂内各种问题，因此双方关系很不好；另外田光璧又不领导支部经常研究保证生产的方法，而只注意于人事问题。以致生产得不到党的有力的保证与监督。在车间，同样发生此种现象，因而工人甚至开会讨论对付共产党员的办法。这样就严重地阻碍了生产。而且工厂领导干部与党的领导干部都忽视先进分子的合理化建议。例如：一号水泥磨空心轴开裂，每天就需用台车油二百四十多公斤，工人张持平建议把轴拆卸下来彻底修理一下，可是工程师不同意，偏要采用补或电焊等方法。结果从二月七日开始修理，到三月底还没有修好。但是党组织对于这样重大的事情，却不提出自己的意见，并以为这是技术问题，支部不必过问。在张持平第二次建议被驳回时，支部仍旧没有注意这件事情。工人为此非常气愤，生产情绪随之低落。许多工人坐在机器旁边，呆呆地望着不能转动的机器愁闷。
二
这些严重问题，后来反映到中央人民政府重工业部。重工业部即派检查组到该厂检查。并指示华北窑业公司组织了一个工作组到厂帮助工作，经过检查组、工作组深入调查研究后，认为要改变该厂现有的状况，首先要纠正厂内党员脱离群众的严重倾向，并使之担负起团结全厂职工完成保证与监督生产的任务。因此首先发动支部检查自己的工作，并听取工人群众对党组织的意见。接着又召开干部座谈会，听取非党干部意见。最后党员进行自我检讨，并在有群众参加的支部大会上作报告。在检查中严格地批评了支部领导上的官僚主义作风，特别是对工人的合理化建议熟视无睹，采取不理的态度。接着各车间的党员也在小组会上进行检讨，并邀请非党工人参加提意见。磨房股四个共产党员非常诚恳地检讨了自己的错误：“前几个月机器尽出事故，烧不出灰来。当我们看到生产任务这样紧迫，可是大家一点也不紧张。大家一上班，先喝口茶，再吸支烟，吃口窝窝头才上车间。这样我们非常生气，就骂起群众来了。这样我们四个人有时忙得连饭都来不及吃，可是工作还是没搞好。”工人们听了这些检讨后很受感动，也诚恳地检讨了自己的过失。例如有的工人说：“过去开会，因为尽是共产党员说话，并说我们落后，所以我们总拿着一个主意：任凭你们共产党员去说去作吧，反正我们是落后。现在想起来，这是完全错了。”这样，共产党员和群众的关系开始密切。工人们的生产情绪也开始提高。并在全体职工的要求下，开除了几个破坏分子。领导干部又听取了工人张持平的意见，把一号水泥磨大轴拆卸下来，彻底修理好了。
同时，建立了各种会议制度，制定了劳动纪律。支部加强了党内生活。
三
从四月份起，生产马上超过了计划。工会在这时也明确提出了面向生产和开展红旗竞赛运动。共产党员和职工一致响应工会的号召，要夺取光荣的红旗。
支部这时针对该厂机器的情况，号召共产党员要团结全体工人。消灭责任事故，加强定期检查，创造恢复机器疲劳的各种方法。以保证红旗竞赛运动迅速展开。各车间建立了定期检查机器的制度。经过定期检查后，大磨的运转率由百分之八十提高到百分之九十，以后经常保持了百分之八十五的运转率。动力股马达班支部的检查小组，还检查操作方法、劳动态度及机器清洁卫生等。
煤磨室一向被认为是最肮脏的地方，到处是煤粉、油泥。经过红旗竞赛运动后，就成为清洁卫生、保养机器的模范车间，两次夺得红旗。窑房股的大窑开关车皮带过去常常发生毛病，每月要停车二十小时左右，在红旗竞赛运动中，这样的事故就逐渐减少，到八月份完全消灭了事故。他们不仅夺得了红旗，而且消除了某些工人的保守思想。全厂五、六月份创造了连续生产五十四天的新纪录，也创造了全部窑磨经常运转的新纪录。两个月给国家节省了二十三万一千六百斤小米。
四
过去在生产中涌现了许多劳动模范和模范共产党员，但都没有奖励。例如姜忠起发明了过负荷信号灯，保护了该厂已有三十多年历史的透平机。老工人杨锡银改造大窑开关车挡板，保护了运转的皮带，每月可节省小米二千八百五十斤。共产党员张义远修复了一号水泥磨，李锡民修复了二号水泥磨，团员侯占龙发明了绞拌机，使大窑下料调匀，又减少了停车时间。这些创造与发明，行政上都没有给予奖励。支部也没有向行政建议。以致这种创造发明并未发表成为群众性的运动。在红旗生产竞赛中，支部便建议行政上对运动中的劳动模范应给予表扬与奖励。这样工人的生产情绪更高。在七月雨季中，磨房靳德班，就创造了每小时生产一○·三吨水泥的新纪录，并连续八小时。刘永俊班创造出每小时生产一二·三吨水泥的纪录。
五
九月进行大检修。本来预计这次检修要二十天；但是其中最主要的水泥磨七天就修好了，立即恢复了生产。
这因为检修前，总支曾详细地讨论研究了检修计划，并发动党员进行讨论，切实保证。在检修中，总支委员和共产党员都帮助行政检查机器，发现毛病，修改检修计划。另外支部又协同工会召开了从天津和北京职工学校学习回来的工人座谈会，鼓动大家在检修当中起模范作用。同时召开了老技术工人座谈会，征求他们对检修工作的意见。各车间的支部又号召共产党员：“只要自己能够修理，就应自己来修理”。调整室南北洞子里的大轴拆卸，换轴瓦，都是窑房支书邓振声带领全体工友自己修理的。
经过检修以后，机器的效率提高了。动力股过去事故特别多，经过大检修后，三十八天没有出事故。这是从未有过的事情。大家说：“老机器变年青了，坏机器变好了。”
十一月，在抗美援朝保家卫国运动当中，又展开了爱国主义生产竞赛运动。只这一个月，熟料超额完成了百分之二五·○六，水泥超额完成了百分之一八·一七。
（注）该厂党组织逐渐发展，由七月份改为总支，各车间小组改为支部。