知人 [复制链接]

第8版()
专栏：

知人
张志良
《知人性》是诸葛亮知人、用人的经验总结。文中说：“夫知人之性，莫难察焉。美恶既殊，情貌不一，有温良而为诈者，有外恭而内欺者，有外勇而内怯者，有尽力而不忠者。然知人之道有七焉：一曰，间之以是非而观其志；二曰，穷之以辞辩而观其变；三曰，咨之以计谋而观其识；四曰，告之以祸难而观其勇；五曰，醉之以酒而观其性；六曰，临之以利而观其廉；七曰，期之以事而观其信。”
看来，诸葛亮在“知人”方面是有见地的，历来为人们所重视。知人，不凭主观臆断，而是靠实践去检验；不为一些表面现象所迷惑，而看其实质；不但看其品德，也要看其才能；既注意大节，而又不忽略细微处。
我们搞四化建设，需要越来越多的人才。人才是有的，但往往不被发现。问题之一是某些领导同志或干部管理部门知人不多。他们对干部的大多数不做深入细致的调查，满足于日常熟悉的少数人。真正了解的人很少，而一知半解的是大多数，有的甚至全然不了解。他们总是盯着眼皮底下的几个人，不肯把眼界再放宽一些。其二是知人不深。领导者或干部管理部门对干部情况，不求甚解者为数不少。评论干部，往往是以较好，一般，较差这样抽象的概念加以区分。任免干部的鉴定常常是一个模式：工作积极、学习努力、作风正派、团结同志……反映不出一个干部的特点。没有特点，则无法区分；没有区分，也就无法选择，许多有用的人才就被这种官僚主义的工作作风所埋没。其三是知人不明。知人不明，用人就很难得当。领导熟悉的、听话的、能为领导个人服务的，一律谓之好干部；反之，即使德才兼备，也不予信任。知人不明还表现在思想方法的片面性，对干部求全责备，“人要完人，金要足赤”。有能力，有见解，遇事能拿出主意来，但有些骄傲情绪的不行；坚持原则，办事果断，但在处理问题上有时方法简单一点的不行；精通业务但组织能力差，或有组织能力但业务水平差一些的不行……照此办理，势必无人可选。
发现人才的问题已经成为全党、全国人民十分关心的大事。只要我们坚持实事求是的观点，在“知人”上下一番功夫，力求对广大干部了解的多一些、深一些、更正确些，发现人才的问题是可以解决的。