可喜的一步——消费类电子产品工业部门自销取得成效 [复制链接]

第5版()
专栏：

可喜的一步
——消费类电子产品工业部门自销取得成效
王志平 陆秋莹
近几年来，我国的收音机、录音机、电视机等消费类电子产品的生产，出现了可喜的变化，改变了长期以来“三机”紧缺的局面。但是，也出现了部分产品因销售渠道不畅造成积压的情况。
从1980年起，消费类电子产品的销售，在保证商业发挥主渠道作用的同时，开始工业自销；去年四季度后，又积极开展经营、维修、服务“三位一体”的工业自销体系，开辟了一条重要的销售渠道。
实践证明，有领导、有组织地开展工业自销，可以使企业及时了解市场需要，直接听取用户反映，及时调整产品结构，满足人民群众的需要。
要搞好工业自销，必须端正工业部门的经营指导思想，改变长期以来只管生产、不问销售的状况。在1981年三季度末，黑龙江省消费类电子产品的生产与销售一度陷入被动，积压电视机2万台，收音机14万台，电唱机2．8万台。针对这种情况，全省采取多种措施开展工业自销，到去年底，不仅全部售完了当年产品，还将1981年库存积压基本处理完。
开展工业自销，可以充分发挥工业部门在维修、服务方面的优势，加速信息和技术反馈，适应市场变化。1982年8月，石家庄电视机厂积压电视机4．5万台，占用资金2，000多万元，银行五次要求工厂停产。形势迫使他们改变经营作风，工厂组织了领导干部、销售和技术人员三结合的农村技术服务队，深入农村送货上门、服务上门、维修上门。仅三个月时间，在河北、湖南、山东等省建立了300多个电视村，售出6．8万台电视机，设计生产了一批适合农村需要的新型号电视机，还帮助培训了一支农村电视维修队伍。
现在，我国已有四分之三以上的省、市、自治区建立了工业部门自销机构，不少地方已形成了自销或联销网。消费类电子产品除保证商业主渠道的计划需要外，自销率有了提高。这种销售、维修与服务“三位一体”的工业自销，是实行流通体制改革迈出的可喜一步。