以教育立厂人变厂变产品变 哈尔滨糖果厂抓人才培养尝到了甜头 [复制链接]

第3版()
专栏：

以教育立厂人变厂变产品变
哈尔滨糖果厂抓人才培养尝到了甜头
本报讯　记者张持坚报道：哈尔滨糖果厂靠办职工教育，促进了人变厂变产品变。去年，商业部在全国评选出的20种糖果优质产品中，这个厂的产品占了四分之一。
起初，这家工厂不懂“教育立厂”之道，只寄希望于添置机械化制糖设备。可是实践证明：没有合格的人才，纵然有先进的机器也只能是“有机不下‘蛋’，十天九不转”。这个厂540多名职工中，大部分是“只有中学文凭，没有实际水平”的年轻人。党支部书记赵振荣在实践中感到：“人才具备之时，才是工厂兴盛之日”。于是，他们聘请教师，积极开展职工文化教育：
——需要补习初中文化的青年职工，分批脱产学习，现已全部轮训完毕。
——办糖果生产知识培训班，讲解糖果的特性、配方、生产以及包装等基础知识，让每个职工都掌握制糖的基本技能。
——开办机械制图班，培养了30名机器修理工和机械制图员。今年4月，他们设计、建成了一间冷冻室，热天易融化的巧克力再也不用每年停产四五个月了。
哈尔滨糖果厂办了四年职工教育，工厂发生了五大变化，原来落后的手工制糖方式变成了机械化生产；由主要生产“光腚糖”变成了主要生产包装精美的各式奶糖、酒糖；产品由积压变为畅销，有些产品还进入了国际市场；原来产品质量低劣，现有12种糖果分别被评为商业部和黑龙江省的优质产品；1980年前每年上交利润30多万元，最近几年上升到八九十万元。
哈尔滨糖果厂负责人深有感慨地说，“教育是立厂之本”，工厂要发展，教育要先行。