一个养鸡户的教训 [复制链接]

第2版()
专栏：短评

一个养鸡户的教训
社员陈有和在资金、设备和技术都没有保证的情况下，盲目养鸡1万多只，结果力不从心，鸡群大批死亡，造成经济损失。这个教训值得记取。
陈有和想成为一个养鸡专业户，热情很高，但他缺乏养万只鸡的条件、技术和措施。目前农村专业户在发展生产中，盲目行事的情况不是个别的。除了贪多求快、铺摊过大外，还有：不问市场需求，随意上某项生产；不计成本，不讲管理，经营效果很差；不从当地资源条件出发，搞“无米之炊”或“无‘柴’之炊”式的加工，等等。勤劳致富有道，一家一户的经济，规模不大，要求得发展，就要善于谋其“道”，也就是按客观规律办事，否则难免吃大亏。
陈有和的教训，更应引起我们做农村工作的同志注意。陈有和养鸡遭到挫折，固然同他贸然行事有关，但他周围一些有关的干部和服务部门有没有责任呢？他们的工作做得如何呢？比如陈有和借贷那么多款，是否具备生产条件，信贷部门深入了解了吗？他铺那么大的摊子，有关干部过问了没有？看来，事情由一个养鸡户引起，但是需要总结教训的，决不只是陈有和一人。
目前，农村“两户”迅速发展，方兴未艾，新经验层出不穷，新问题也不断出现。这就迫切需要各级领导干部深入实际，加强指导，正确地促进“两户”发展生产。有人认为，专业户生产有自主权，致富靠自己干，干部可以撒手不管。这种认识是有害的。帮助陈有和这样的农民发展商品生产，干部可以做和应当做的工作很多。我们应该满腔热情地去积极引导，既不能袖手旁观，也不能急于求成，更不能用“硬扶上马”、“吃偏饭”的方法，人为造成“大发展”的假象。只有按照客观规律办事，才能水到渠成，事半功倍，收到好的经济效益。